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      • 行業(yè)動(dòng)態(tài)
        互聯(lián)網(wǎng)+建筑帶來(lái)的“三次轉變”
        日期:2016-01-04 17:23:53 作者:admin

        BIM應用、無(wú)紙化交付、建材電商平臺……當前,我國建筑業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)應用方面已經(jīng)取得了階段性勝利,一定程度上提高了建筑行業(yè)的生產(chǎn)品質(zhì)和施工質(zhì)量,但在工程項目各方溝通協(xié)作、資源傳遞、統籌管理等方面依然存在著(zhù)種種“瓶頸”。

          在此背景下,上海寶冶集團自主研發(fā)的“云平臺”應運而生,并為項目策劃、設計、施工、運維等項目全生命周期管理提供了“一條龍服務(wù)”,以其多方協(xié)作、精細管理、直觀(guān)簡(jiǎn)單等特點(diǎn),實(shí)現了工程項目管理的三個(gè)“轉變”,全面提升了工程項目管理水平。

          從“單兵”向“協(xié)作”轉變

          深圳市人民醫院項目是深圳市2015年三大重點(diǎn)工程之一,工程量大、交叉施工繁多、各專(zhuān)業(yè)協(xié)調配合度要求高,諸多難題讓項目參建各方感到莫大的壓力。

          “云平臺”的應用打破了這種狀態(tài),總承包方之一的上海寶冶在開(kāi)工之前積極部署,試圖用互聯(lián)網(wǎng)新技術(shù)帶領(lǐng)各方走出困境。

          業(yè)主方深圳市建筑工務(wù)署的王寧剛上手“云平臺”就嘗到了甜頭,過(guò)去開(kāi)工程例會(huì ),會(huì )前要在QQ群中發(fā)布信息,臨到開(kāi)會(huì )前還要逐個(gè)電話(huà)通知,盡管如此還經(jīng)常有人缺席會(huì )議。運用“云平臺”之后,情況則大為改觀(guān)。點(diǎn)開(kāi)首頁(yè)的“文件”、“通知”等欄目,在下方輸入內容按一下“發(fā)布”,就能在手機端收到短信通知。

          就是這么一件小事,得到了業(yè)主的極大認可,在軟件推廣初期就要求總包、監理、設計各方部署實(shí)施“云平臺”,應用軟件對往來(lái)郵件、信息、文檔、資料等進(jìn)行協(xié)同管理,保證各方通信暢通。

          “在工程建設中,總承包單位在管理各個(gè)專(zhuān)業(yè)分包時(shí)很難明確工作界限,容易造成施工工序的遺漏,項目各參建方缺乏有效交流,無(wú)法形成戰斗合力?!鄙虾氁奔瘓F副總工程師、BIM中心主任龔利文把平臺比作一個(gè)“大池子”,項目各方從四面八方向這個(gè)“大池子”里不斷融合,并產(chǎn)生各種“化學(xué)反應”,改變了以往單打獨斗的場(chǎng)面,用她的話(huà)說(shuō),“所有的問(wèn)題都拿到池子里去‘融一融’?!比绱艘粊?lái),溝通方便了,配合默契了,問(wèn)題也“融”開(kāi)了,整個(gè)項目團隊的戰斗力也就上來(lái)了,很多難題都迎刃而解,項目效益隨之日漸凸顯。

          從“粗放”向“精細”轉變

          談起項目管理,很多人都有這樣的煩惱:海量圖紙雜亂無(wú)章,要用的時(shí)候無(wú)從找起,項目竣工后資料經(jīng)常丟失,經(jīng)常引起一些不必要的麻煩。

          “云平臺”對癥下藥,輕松解決了這一“頑疾”!打開(kāi)深圳市人民醫院項目“云平臺”可以看到,圖紙被劃分為16個(gè)專(zhuān)業(yè),設計方可以上傳圖紙和變更,項目各方可以自行調閱下載,還能在平臺上對文檔進(jìn)行集中儲存、在線(xiàn)查閱和一鍵歸檔。

          在過(guò)去,施工現場(chǎng)的問(wèn)題照片通常需要現場(chǎng)管理人員手機拍照后上傳至微信群或者QQ群,資料不僅分散且不便管理?!叭缃裰灰顷懯謾C客戶(hù)端,拍照后可以一鍵上傳,真正實(shí)現了掌上辦公?!鄙钲谑腥嗣襻t院項目陳云介紹說(shuō)。

          “‘云平臺’還能根據用戶(hù)的需求對任何業(yè)務(wù)‘私人訂制’工作流程?!鄙虾氁盉IM技術(shù)負責人李樺對記者進(jìn)行了演示,根據用戶(hù)“訂制”的程序,可以發(fā)出具體的工作任務(wù)?!昂?jiǎn)單來(lái)說(shuō)就是你想要什么,我們就做什么,保證流程管理的最高效?!崩顦逭f(shuō)。

          讓項目管理人員感到高效便捷的背后,是上海寶冶BIM中心對“云平臺”長(cháng)達近兩年的探索開(kāi)發(fā)與逐步完善,用汗水和智慧實(shí)現了工程項目管理由“粗放式”向“精細化”的轉變。

          從“復雜”向“簡(jiǎn)單”轉變

          “過(guò)去項目管理人員想查看BIM模型比較困難,需要專(zhuān)人協(xié)助指導,對電腦版本、配置都要求都很高?!鄙钲诖髮W(xué)西麗校區BIM項目經(jīng)理田正佳介紹說(shuō)。

          如今,無(wú)論是施工人員做施工參考還是BIM工程師做模型審閱,通過(guò)“云平臺”都能做到簡(jiǎn)單、快速查閱。

          能使復雜的事情變簡(jiǎn)單就是不簡(jiǎn)單!平臺實(shí)施經(jīng)理婁天舉了一個(gè)例子,“云平臺”根據BIM模型中的構件種類(lèi)、尺寸、類(lèi)型等信息進(jìn)行工程量統計,自動(dòng)生成明細表,生成5D成本曲線(xiàn),輔助工程預算、結算,有效控制了工程成本。

          目前,上海寶冶已在珠海十字門(mén)中央商務(wù)區、蘇州高新金鷹商業(yè)廣場(chǎng)、上海真如A6地塊等23個(gè)大型項目中全面部署應用“云平臺”,實(shí)現流程管理和過(guò)程控制“無(wú)縫對接”,各個(gè)環(huán)節“緊緊相扣”,模塊數據“高度耦合”。

          “‘云平臺’以互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)為基礎,讓項目管理變得更加簡(jiǎn)單高效,在未來(lái)的工程管理中一定大有可為?!鄙虾氁奔瘓F總工程師劉洪亮說(shuō)。

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