《雙城記》的開(kāi)頭有這么一段話(huà)：“這是最好的時(shí)代，這是最壞的時(shí)代……這是希望的春天，這是失望的冬天”——以此來(lái)形容當前的房地產(chǎn)行業(yè)再貼切不過(guò)。

大房企不斷“開(kāi)疆擴土”搶占市場(chǎng)份額，中小房企則面臨項目短缺資源殆盡的窘境。持續的政策調控所引發(fā)的行業(yè)整合已然愈演愈烈，而強者恒強的局面還將繼續。

經(jīng)濟運行和行業(yè)發(fā)展總有波峰、波谷，如何在行業(yè)調整的洗滌中笑到最后，考驗著(zhù)每個(gè)房企掌舵人的經(jīng)營(yíng)頭腦。在面臨調整時(shí)，有人選擇了離場(chǎng)，也有人看到了機遇。

可以看到，自去年以來(lái)，僅僅在上市公司中便有大量退出地產(chǎn)業(yè)務(wù)的例子涌現。先有云南白藥、人福醫藥、中恒集團等非地產(chǎn)主業(yè)的公司低調撤離房地產(chǎn)業(yè)務(wù)，再有中茵股份、萬(wàn)方發(fā)展、道博股份等地產(chǎn)公司完成轉型。在行業(yè)調整的影響下，房企的生存“門(mén)檻”不斷提高。

幾乎所有離開(kāi)地產(chǎn)行業(yè)的公司，都將原因歸結于結算收入下降、開(kāi)發(fā)項目難尋。而這也反映出當前地產(chǎn)行業(yè)運行的一大特點(diǎn)，優(yōu)質(zhì)資源僅僅是“有錢(qián)人”的游戲，就像不斷攀升的地價(jià)一樣，只有大型開(kāi)發(fā)商才有能力去爭奪。

今年以來(lái)，土地價(jià)格仍然保持著(zhù)不斷上漲的態(tài)勢。近期北京、上海、廣州三大一線(xiàn)城市陸續有地塊高溢價(jià)成交。其中，越秀地產(chǎn)以24.6億元奪下廣州單價(jià)地王，扣除保障性住房后的樓面價(jià)格已經(jīng)達到34590元/平方米。而從總額來(lái)看，在不到半年的時(shí)間里，北京2013年的經(jīng)營(yíng)性用地出讓金總額已經(jīng)是2012年全年的101%，多宗高價(jià)地塊的集中成交“功不可沒(méi)”。在此背景下，資金實(shí)力有限的中小房企自然被逐步擠出一二線(xiàn)城市以及其他城市優(yōu)質(zhì)資源的競爭之列，面臨“無(wú)米之炊”的境地，不得不逐步撤離地產(chǎn)業(yè)。

與此同時(shí)，也有人選擇在這場(chǎng)大潮中“淘金”。今年以來(lái)，泰禾集團、金科股份等多家房企不斷斥資拿地，龍頭開(kāi)發(fā)商更是持續擴充土地儲備，積累開(kāi)發(fā)資源。即便不是主營(yíng)房企，也有公司試圖在調整中分得一杯羹。今年以來(lái)，雅戈爾便已多次增資地產(chǎn)子公司，并聯(lián)手金地集團開(kāi)發(fā)寧波項目，持續加碼地產(chǎn)業(yè)務(wù)。

逆勢擴張無(wú)疑更需要勇氣，因為當前的房地產(chǎn)市場(chǎng)已經(jīng)不僅僅是買(mǎi)塊地建了房就能賺錢(qián)的年代。在調控政策的影響下，項目資金周轉難題導致開(kāi)發(fā)商“舉步維艱”的案例屢見(jiàn)不鮮。中江地產(chǎn)便因“紫金城”商鋪回購難題而拖累了業(yè)績(jì)，公司控股股東的股權流轉更是因此而遭遇流拍。顯然，當前對于開(kāi)發(fā)商而言，如何實(shí)現資金順利周轉、如何完成項目定位、如何保證項目品質(zhì)等，都是需要考量的要點(diǎn)。

無(wú)論是止損離場(chǎng)，還是擴大規模，房地產(chǎn)調控所帶來(lái)的行業(yè)整合潮還將繼續。在這危、機并存的關(guān)頭，房企更需要重視風(fēng)險控制，既避免盲目擴張，也需要適時(shí)“止損”。但從短期來(lái)看，由于地價(jià)持續攀升，大型開(kāi)發(fā)商在土地市場(chǎng)上的優(yōu)勢已經(jīng)成為其獲勝的最大“法寶”，強者恒強的趨勢仍將繼續。（摘錄自騰訊房產(chǎn)上海站網(wǎng)站）