市委書(shū)記俞正聲9月6日下午前往奉賢、閔行，深入建筑工地，走訪(fǎng)鄉鎮建筑建材業(yè)管理站，察看建筑市場(chǎng)管理工作并進(jìn)行現場(chǎng)座談。俞正聲對去年以來(lái)本市建筑行業(yè)認真落實(shí)《關(guān)于進(jìn)一步規范本市建筑市場(chǎng)加強建設工程質(zhì)量安全管理的若干意見(jiàn)》，積極推進(jìn)建筑市場(chǎng)專(zhuān)項整治，建立健全管理長(cháng)效機制所做的各項工作表示肯定。他強調，要始終把工程質(zhì)量和建設安全放在第一位，不能有絲毫放松，要下定決心推進(jìn)建筑市場(chǎng)信息平臺建設，健全有關(guān)制度，推進(jìn)各項保障措施落實(shí)到位。

　　俞正聲和市領(lǐng)導尹弘、沈駿首先來(lái)到奉賢區南橋中企聯(lián)合大廈在建工地，察看項目工程進(jìn)展，監理制度落實(shí)、專(zhuān)職安全員上崗情況等。該項目總建筑面積10.5萬(wàn)平方米，定位為民營(yíng)企業(yè)總部，也是未來(lái)南橋新城的地標性建筑。俞正聲聽(tīng)取了工程建設方的匯報，查看了工程網(wǎng)絡(luò )化監控平臺。在大廈主裙樓施工現場(chǎng)，市領(lǐng)導還詳細詢(xún)問(wèn)了工地門(mén)禁系統設置、工人來(lái)源、監理配備及職責落實(shí)等情況。

　　金匯鎮建筑建材業(yè)管理站成立于2011年6月，是奉賢區落實(shí)市政府文件精神，健全“兩級政府三級管理”監管體系的具體措施之一。在管理站，俞正聲與工作人員認真交談，了解管理站工作職責，并調閱察看工程管理檔案，詢(xún)問(wèn)對小型建設項目開(kāi)展監管、落實(shí)監理報告制度的情況。俞正聲說(shuō)，事關(guān)工程質(zhì)量和生產(chǎn)安全的各項制度一定要落實(shí)到基層，對鎮級建設管理機構工作人員的培訓一定要務(wù)實(shí)、有效，使之切實(shí)發(fā)揮作用。

　　隨后，市領(lǐng)導又來(lái)到閔行區浦江鎮大型居住區四期A(yíng)地塊PC（預制裝配式混凝土結構的英文簡(jiǎn)稱(chēng)）項目現場(chǎng)，檢查保障性住房工程質(zhì)量。在工地進(jìn)出門(mén)口，俞正聲通過(guò)監控屏幕查看門(mén)禁系統實(shí)際操作及運行情況，他還走進(jìn)預制率達到70%的29號在建共有產(chǎn)權房，查看現場(chǎng)施工與預制構件裝配、連接情況。

　　在座談會(huì )上，俞正聲強調，當前各項建設任務(wù)很重，但質(zhì)量和安全問(wèn)題不能有絲毫放松，我們要在前一階段工作基礎上，更進(jìn)一步抓好“一個(gè)平臺、四項制度”的建設和落實(shí)工作，下決心建立全市建筑市場(chǎng)信息平臺，提高建筑市場(chǎng)管理手段的信息化和科學(xué)化程度；建立健全并認真落實(shí)分包備案制度、監理報告制度、市場(chǎng)稽查制度和信用制度，通過(guò)制度創(chuàng )新推動(dòng)管理創(chuàng )新，增強管理實(shí)效。要進(jìn)一步完善各項保障措施，確保經(jīng)費、人員、培訓到位，讓工程質(zhì)量和建設安全的監管工作真正落到實(shí)處。