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| 保障房建設是一件利國利民的大事。但保障房不同于普通商品房的開(kāi)發(fā)，建設運營(yíng)期長(cháng)，利潤率較低，商業(yè)房地產(chǎn)企業(yè)參與動(dòng)力不足，融資困難較大。也正因此，全國社?；鹱匀ツ暌詠?lái)加大了投資保障房的力度。 令人欣喜的是，近幾年來(lái)全國社?；鸩粩嘣诒Ｕ戏客顿Y、私募股權投資等領(lǐng)域大膽嘗試，并取得不俗業(yè)績(jì)。社?；饡?huì )此前披露的數據顯示，2011年其各大類(lèi)資產(chǎn)實(shí)際比例中，固定收益占50.66%，股票資產(chǎn)占32.39%，實(shí)業(yè)投資占16.31%，現金及等價(jià)物占0.64%。 通過(guò)堅持分散化、多元化投資的社?；鹪诠潭ㄊ找骖?lèi)資產(chǎn)和實(shí)業(yè)投資領(lǐng)域取得了豐厚回報。 但在規?？焖贁U大、投資收益穩步提高的同時(shí)，全國社?；鹑源嬖谕顿Y渠道相對受限等問(wèn)題。因此，在確?；鸢踩幕A上，全國社?；鹦枰M(jìn)一步拓寬投資渠道，在基金保值增值的同時(shí)兼顧社會(huì )民生利益。在這方面，全國社?；饏⑴c投資多地保障房項目建設就是很好的嘗試，建議未來(lái)可嘗試參與更多重點(diǎn)項目、大型基礎設施建設項目等。 |
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