顧長(cháng)浩，上海市人民政府法制辦副主任。

　過(guò)去的一年里，上海連續出臺了《關(guān)于進(jìn)一步規范本市建筑市場(chǎng)，加強建設工程質(zhì)量安全管理的若干意見(jiàn)》、《上海市建設工程監理管理辦法》等有關(guān)建筑業(yè)法制管理的地方法規，在進(jìn)一步規范上海建筑市場(chǎng)的同時(shí)，也為國內的同類(lèi)法律法規，尤其是各地的建筑業(yè)立法提供了有益的借鑒。這些法規的出臺都與顧長(cháng)浩密不可分。

　顧長(cháng)浩自1982年以來(lái)，長(cháng)期從事政府立法工作，主攻行政法學(xué)、立法學(xué)、房地產(chǎn)法學(xué)等方面研究。主編《上海市房地產(chǎn)登記條例釋義》一書(shū)，發(fā)表的主要論文包括《論日本的讓渡擔?！?、《BOT投融資模式的起源與發(fā)展》、《工程款優(yōu)先受償權對建筑業(yè)發(fā)展意義重大》、《特許授權經(jīng)營(yíng)投融資模式基本經(jīng)濟特點(diǎn)及其法律特征》等。

　作為上海市人民政府法制辦副主任，他長(cháng)期關(guān)注建筑業(yè)的突出、重大法律問(wèn)題。去年，他與上海建筑行業(yè)主管部門(mén)一起，主持完成了一系列有關(guān)建筑業(yè)法制管理的地方法規：

　——《關(guān)于進(jìn)一步規范本市建筑市場(chǎng)，加強建設工程質(zhì)量安全管理的若干意見(jiàn)》。這是為吸取上?！?1 15”特大火災事故教訓，上海市政府公布全面加強上海建設工程的質(zhì)量安全管理的重要文件?！兑庖?jiàn)》共22條，首次明確了現場(chǎng)監理“及時(shí)發(fā)現、及時(shí)制止、及時(shí)報告”的責任；提出建設工程分包合同備案制度，對不辦理備案手續，或者不符合施工條件的一律停工整頓。

　——《上海市建設工程監理管理辦法》。這個(gè)地方法規進(jìn)一步明確了總監理工程師在項目監理中的重要責任，增加了監理的現場(chǎng)報告義務(wù)。同時(shí)，還完善和強化了對監理違法行為的處罰。

　此外，他還主持完成了《上海市建設工程檢測管理辦法》、《上海市建筑玻璃幕墻管理辦法》、《上海市設備監理管理辦法》。

　 賴(lài)振元：致富不忘感恩社會(huì )

　賴(lài)振元，龍元建設集團股份有限公司董事長(cháng)。

　作為一家上市建筑公司的董事長(cháng)，賴(lài)振元在做強企業(yè)的同時(shí)，時(shí)刻牢記股民利益與承擔企業(yè)的社會(huì )責任。在他的倡導下，龍元建設集團股份有限公司自2005年起，在寧波大學(xué)、復旦大學(xué)、同濟大學(xué)、華東師大、上海海洋大學(xué)、上海財經(jīng)大學(xué)等多所高校的學(xué)生處和勤工儉學(xué)部門(mén)推薦下，啟動(dòng)每年資助100名貧困大學(xué)生的助學(xué)活動(dòng)，年資助金額達50萬(wàn)元以上，至今已有200多名本科生圓滿(mǎn)畢業(yè)。

　2010年，賴(lài)振元在原有的助學(xué)基礎上，在家鄉與浙江寧波廣播電視大學(xué)聯(lián)合創(chuàng )出助學(xué)、就業(yè)一條龍幫助貧困學(xué)生的模式，費用全部由龍元建設承擔，首批來(lái)自寧波地區貧困家庭30名學(xué)子有幸成為“龍元建筑班”的學(xué)生。龍元建設在30名新生辦理入學(xué)手續的同時(shí)簽訂了“就業(yè)協(xié)議”，保證每位學(xué)生畢業(yè)后有工作。

　據不完全統計。在賴(lài)振元的倡導下，龍元建設集團近年來(lái)用于慈善、助學(xué)等方面的投入近8000萬(wàn)元。其中，捐助全國第八屆杭州殘運會(huì )110萬(wàn)元；為汶川大地震和舟曲泥石流等自然災害的災區民眾捐贈近500萬(wàn)元；2007年，龍元建設集團為象山縣建立慈善基金，以600萬(wàn)元的存款利息用于助困、救災和助學(xué)，目前由象山慈善基金會(huì )負責管理等。另外，還與上海同濟大學(xué)、上海工程技術(shù)大學(xué)、浙江省建筑設計研究院等十余所高等院校、設計、科研單位密切合作，建立助學(xué)實(shí)踐基地，共同研制開(kāi)發(fā)新結構、新工藝、新技術(shù)。企業(yè)現為同濟大學(xué)助學(xué)實(shí)踐基地、上海工程技術(shù)大學(xué)產(chǎn)學(xué)研合作基地。

　秦玉秀：樹(shù)建企法務(wù)管理標桿

　秦玉秀，中國建筑股份總公司法務(wù)部總經(jīng)理。

　在企業(yè)內推行總法律顧問(wèn)制度，建立特大、重大法律糾紛案件責任制……秦玉秀在擔任中建總公司法務(wù)部“掌門(mén)人”期間，在建設企業(yè)內部法律事務(wù)的各項制度方面做了大量的、卓有成效的工作，為我國建筑企業(yè)的法務(wù)管理樹(shù)立了標桿。

　自1987年從北京大學(xué)法律系畢業(yè)進(jìn)入中建總公司工作以來(lái)，秦玉秀先后從事國內外建筑法律法規的研究、參與按聯(lián)合國賠償委員會(huì )要求對伊拉克的戰爭索賠、海外法律事務(wù)管理以及公司法律事務(wù)管理。包括工程項目建設管理、股權轉讓、房地產(chǎn)及基礎設施投資管理、貸款擔保、房屋買(mǎi)賣(mài)及租賃等事務(wù)的談判及相關(guān)法律文件的起草、審核及修改；對企業(yè)合并、分立、改制、資產(chǎn)轉讓等重大經(jīng)營(yíng)決策提供法律風(fēng)險分析；直接處理、領(lǐng)導處理及組織協(xié)調的國內訴訟、國際仲裁50余起，涉及標的近30億元，避免及挽回經(jīng)濟損失超過(guò)億元。

　自2002年中建總公司法務(wù)部成立以來(lái)至今，秦玉秀主持部門(mén)全面工作，包括公司的訴訟、非訴等各項工作，并積極推行總法律顧問(wèn)制度的實(shí)行及系統內的法律事務(wù)各項制度的建設，公司的法律專(zhuān)職人員也從2002年不到200人發(fā)展到現在的851人。她主持制定了一系列企業(yè)的規章制度，包括《法律顧問(wèn)管理制度》、《法律糾紛案件管理辦法》、《重大經(jīng)營(yíng)活動(dòng)法律審查規定》、《授權管理制度》、《法律文書(shū)檔案管理制度》、《合同管理制度》等制度；為健全法律風(fēng)險防范體系，在中建系統內所有施工企業(yè)推行建立了總法律顧問(wèn)制度；為從源頭防范法律風(fēng)險，組織三千余個(gè)項目開(kāi)展了項目法律顧問(wèn)工作；為解決系統案件數量較多及標的較大的問(wèn)題，以及提高法律糾紛案件的處理質(zhì)量，建立了特大、重大法律糾紛案件責任制，并與企業(yè)領(lǐng)導經(jīng)營(yíng)責任考核掛鉤。這些舉措為我國建筑企業(yè)的法務(wù)管理樹(shù)立了標桿。2006年她被評為中央企業(yè)優(yōu)秀法律顧問(wèn)。

　同時(shí)，作為中國貿促會(huì )仲裁委員會(huì )仲裁員和北京仲裁委員會(huì )仲裁員，她還積極參與國家立法活動(dòng)，參加了《建筑法》修改及最高院《建設工程施工合同糾紛適用法律若干問(wèn)題的解釋》修改的相關(guān)工作，提出了多項修改建議被采納。

　　王文其：立足社會(huì )，反哺社會(huì )

　王文其，上海森信建設工程有限公司董事長(cháng)。

　2011年，對于森信建設公司，對于董事長(cháng)王文其而言，又是一個(gè)不平凡的豐收年?？偘薪ㄊ┕ぎa(chǎn)值近20億元的紫竹國際大廈項目榮獲全國建筑最高獎“魯班獎”；公司榮獲了上海市“五一勞動(dòng)獎狀”、“上海市文明單位”、“全國優(yōu)秀施工企業(yè)”、“全國建筑業(yè)優(yōu)秀企業(yè)”等諸多榮譽(yù)；王文其本人也光榮獲評“中國建筑業(yè)優(yōu)秀職業(yè)經(jīng)理人”?；厥走M(jìn)滬創(chuàng )業(yè)的二十多個(gè)年頭，王文其身體力行地實(shí)踐著(zhù)“以人為本 誠信經(jīng)營(yíng)”的經(jīng)營(yíng)管理理念和“立足社會(huì )，反哺社會(huì )”的高尚情操。

　十多年前，王文其發(fā)起組建了上海森信建設工程有限公司。十多年來(lái)，他堅持“以人為本 誠信經(jīng)營(yíng)”的經(jīng)營(yíng)管理理念，廣羅人才，開(kāi)拓市場(chǎng)，先后主持了上海黃浦新苑、浦東世紀花園、浦東盛世年華、三林世博家園、人民日報華東分社等一大批有一定影響工程的施工建設。在王文其的帶領(lǐng)下，森信人奮勇拼搏，開(kāi)發(fā)市場(chǎng)，狠抓質(zhì)量，確保安全，經(jīng)過(guò)多年的拼搏積累，如今，森信建設已由當初十幾個(gè)管理人員組成的小團隊，發(fā)展為注冊資金3.2億元，年施工產(chǎn)值近20億元的一級總承包施工企業(yè)。自2005年起，森信建設已連續多年入圍“上海市建筑施工企業(yè)綜合實(shí)力30強”。他所主持的工程項目也多次榮獲國家“魯班獎”、上海市“白玉蘭”等殊榮。

　“做建筑這一行，最重要的就是注重品質(zhì)和確保安全”。這是王文其的經(jīng)營(yíng)理念。因此，他要求公司各級管理部門(mén)不得偷工減料，一定要確保工程質(zhì)量和安全，貢獻出最優(yōu)質(zhì)的工程，體現森信品牌。

　本著(zhù)“立足社會(huì )，反哺社會(huì )，回報社會(huì )”的理念，王文其積極投身社會(huì )公益事業(yè)。在他倡導下，公司每年堅持開(kāi)展“送溫暖、送愛(ài)心”活動(dòng)，公司每年對困難員工和特困員工給予經(jīng)濟上的幫助，并將扶助范圍擴大到虹口區的貧困家庭，每年都為虹口區的慈善超市、愛(ài)心屋、圖書(shū)館捐款捐物；公司也關(guān)注教育事業(yè)，設立企業(yè)獎學(xué)金，積極捐資辦學(xué)；公司每年為“光彩事業(yè)基金”和玉佛寺慈善功德會(huì )捐款，累計已達數百萬(wàn)元，王文其本人也榮任“玉佛寺慈善功德會(huì )”名譽(yù)理事長(cháng)；為弘揚民族音樂(lè )藝術(shù)，王文其兩次獨家贊助上海音樂(lè )學(xué)院副教授、青年歌唱家楊學(xué)進(jìn)，赴法國巴黎及德國柏林舉行獨唱音樂(lè )會(huì )，并獲圓滿(mǎn)成功。為促進(jìn)民族書(shū)畫(huà)藝術(shù)的發(fā)展，森信還出資成功主辦了上海大學(xué)美術(shù)學(xué)院徐建融教授學(xué)術(shù)藝術(shù)展。

　邢光征：“建筑強縣”的領(lǐng)路人

　邢光征，江蘇省高淳縣建筑工程局局長(cháng)。

　2011年，是高淳縣建筑業(yè)高速發(fā)展的一年，該縣建筑業(yè)在邢光征的領(lǐng)導下，攻堅克難，緊緊圍繞縣政府有關(guān)對建筑業(yè)扶持精神，圍繞“產(chǎn)業(yè)結構多元化、市場(chǎng)外向化、業(yè)態(tài)高端化”的發(fā)展思路，全力推動(dòng)高淳縣建筑業(yè)做大做強。2011年高淳縣建筑業(yè)完成施工產(chǎn)值262億元，同比增長(cháng)40.9%，創(chuàng )歷史新高。全年施工面積達2686萬(wàn)平方米，同比增長(cháng)29.7%。年產(chǎn)值超5億元的企業(yè)達13家，其中超20億元的企業(yè)2家。南京六建、江蘇環(huán)盛消防公司再次蟬聯(lián)江蘇省建筑業(yè)“百強企業(yè)”稱(chēng)號。獲國家級優(yōu)質(zhì)工程獎10項。以?xún)?yōu)異的業(yè)績(jì)使高淳縣成功躋身江蘇“建筑強縣”行列。

　為推動(dòng)高淳縣建筑業(yè)發(fā)展，邢光怔牢固樹(shù)立服務(wù)至上的理念，把主要精力放在統籌規劃、政策引導、提供服務(wù)上來(lái)，經(jīng)常深入企業(yè)、深入市場(chǎng)調查研究，了解建筑業(yè)發(fā)展情況，為企業(yè)發(fā)展牽線(xiàn)搭橋。在企業(yè)資質(zhì)晉升、市場(chǎng)開(kāi)拓、人才隊伍培養和引進(jìn)等方面堅持一條龍服務(wù)，為建筑業(yè)發(fā)展營(yíng)造良好環(huán)境。在他和其他同志努力下，2011年，高淳縣新增一級資質(zhì)企業(yè)3家，使全縣一級資質(zhì)企業(yè)達21家，二級資質(zhì)企業(yè)32家，獨占南京地區縣(區)榜首。

　為加快“走出去”求發(fā)展的力度，2011年，他組織企業(yè)根據國家投資重點(diǎn)，大力開(kāi)拓市場(chǎng)，新開(kāi)辟廣東、貴州等市場(chǎng)，建筑市場(chǎng)遍布全國41個(gè)大中城市，比2010年增加6個(gè)，省外市場(chǎng)施工面積達726萬(wàn)平方米，同比增長(cháng)占52.7%，全年超億元的市場(chǎng)達25個(gè)，其中超10億元的達5個(gè)。傳統市場(chǎng)規模穩中提升，南京市場(chǎng)施工面積達1235萬(wàn)平方米，同比增長(cháng)20%以上，鎮江、無(wú)錫、常州等滬寧線(xiàn)市場(chǎng)大幅提升，施工面積均超100萬(wàn)平方米。牢固樹(shù)立“大建筑”理念，加快產(chǎn)業(yè)鏈的縱向延伸和跨行業(yè)的橫向拓展，推動(dòng)了建筑業(yè)由單一型經(jīng)濟向多元化經(jīng)濟轉變，由傳統建筑業(yè)向現代建筑業(yè)的轉變。為加快產(chǎn)業(yè)結構調整步伐，邢光怔根據縣內企業(yè)特點(diǎn)，做大專(zhuān)業(yè)和服務(wù)性領(lǐng)域。2011年，高淳縣建筑業(yè)多元化產(chǎn)值達47億元，同比增長(cháng)25.3%，占全縣建筑業(yè)營(yíng)業(yè)額的15.2%。目前，總承包企業(yè)數占全縣建筑企業(yè)總數的34%，專(zhuān)業(yè)承包企業(yè)占企業(yè)總數41%，勞務(wù)分包企業(yè)占企業(yè)總數的25%。

　　周吉高：建設領(lǐng)域的普法先鋒

　周吉高，上海建領(lǐng)城達律師事務(wù)所主任。

　為百家企業(yè)提供法務(wù)咨詢(xún)，為協(xié)會(huì )、高校開(kāi)設法律實(shí)務(wù)講座，為多家媒體撰文評述工程項目的風(fēng)險與危機……2011年，忙碌的周吉高成為了建設領(lǐng)域的普法先鋒。

　周吉高擁有律師、造價(jià)工程師、注冊會(huì )計師、上海市市管?chē)衅髽I(yè)外部董事、監事等多重“身份”。2011年，他運用其曾供職于多家外國總承包和房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)專(zhuān)門(mén)從事工程造價(jià)、合同管理工作的經(jīng)驗以及深厚的律師業(yè)務(wù)功底，為近百家全國知名的大型房地產(chǎn)公司(集團)和特級、一級施工企業(yè)提供建筑房地產(chǎn)專(zhuān)業(yè)法律服務(wù)和企業(yè)內部法務(wù)管理咨詢(xún)；還多次應上海市律師協(xié)會(huì )、上海市建筑施工行業(yè)協(xié)會(huì )、住建部干部學(xué)院、中國工程學(xué)會(huì )、復旦大學(xué)、同濟大學(xué)、交通大學(xué)等單位的邀請，為律師、建筑房地產(chǎn)從業(yè)人員提供專(zhuān)業(yè)法律實(shí)務(wù)講座。

　在做好專(zhuān)業(yè)服務(wù)的同時(shí)，周吉高還十分重視對法律理論與實(shí)務(wù)操作結合的研究，積極參與有關(guān)司法理論及實(shí)踐研究和行業(yè)問(wèn)題的研究。2011年，針對國家房地產(chǎn)市場(chǎng)調控力度加大，下游施工企業(yè)面臨經(jīng)營(yíng)和發(fā)展諸多風(fēng)險、危機的情況下，在多家專(zhuān)業(yè)媒體就開(kāi)發(fā)商資金短缺對承包人的在建項目工程款支付的影響、項目承接風(fēng)險評估、以及宏觀(guān)經(jīng)濟政策走向對施工承包的中短期影響等重大關(guān)切問(wèn)題進(jìn)行了全方位的分析和評論，受到企業(yè)界的廣泛好評。2011年10月，還與《建筑時(shí)報》、上海市建筑施工行業(yè)協(xié)會(huì )共同組織編寫(xiě)了《建筑施工企業(yè)風(fēng)險防范指引》一書(shū)。

　在周吉高的帶領(lǐng)下，上海建領(lǐng)城達律師事務(wù)所去年組建了由一批具有深厚法學(xué)理論功底、精湛業(yè)務(wù)能力和豐富實(shí)踐經(jīng)驗的專(zhuān)業(yè)律師組成的建筑房地產(chǎn)專(zhuān)業(yè)法律服務(wù)律師團隊，并明確了以“立志成為中國建筑房地產(chǎn)專(zhuān)業(yè)法律服務(wù)領(lǐng)跑者”為團隊愿景，以“建設工程、房地產(chǎn)、城市基礎設施建設”為核心業(yè)務(wù)領(lǐng)域，秉承“專(zhuān)業(yè)、忠誠、共同發(fā)展”理念，致力于為客戶(hù)提供高標準、高質(zhì)量、高效率的專(zhuān)業(yè)法律服務(wù)。

　　沙仲達：為災區人民修建希望之路

　沙仲達，北京市政路橋市政集團一公司副總經(jīng)理。

　“大沙呢？”“你去工地看看吧，肯定在那里呢”。這個(gè)“大沙”是誰(shuí)呀？他怎么這么忙呀？他就是北京市政路橋集團在援建玉樹(shù)工程中赫赫有名的全國勞模沙仲達。師從老一輩的全國勞模魯宗祥，師傅的言傳身教，使他不僅學(xué)到筑路架橋的本領(lǐng)，更體會(huì )到勞模精神的實(shí)質(zhì)。擔任項目經(jīng)理10余年，沙仲達先后承建過(guò)北京四環(huán)路、廣安大街、萬(wàn)泉河改擴建、四豐橋、豐北路、展西路和彩和坊立交等多項北京市重點(diǎn)工程建設。近幾年，他連續轉戰在四川什邡援建項目和青海玉樹(shù)援建工程上，成了援建“專(zhuān)業(yè)戶(hù)”，為災區人民修建起一條條通往美好明天的希望之路。

　金秋十月，是北京收獲的季節。而在青海玉樹(shù)，遠處的山頂早已被白雪所覆蓋?！八闫饋?lái)在外埠也干了三四年了，這個(gè)工程最難干”，沙仲達掐著(zhù)手指說(shuō)道。2010年7月，沙仲達在完成兩年的四川什邡援建任務(wù)后，馬不停蹄又轉戰到青海玉樹(shù)結古鎮。他所帶領(lǐng)的項目部在玉樹(shù)承擔12條總長(cháng)約26公里的筑路施工任務(wù)，七座跨河橋及三個(gè)涵洞工程建設任務(wù)，援建工程任務(wù)總量近10億元。

　玉樹(shù)屬高寒缺氧、高海拔地區，氣候干燥且變化無(wú)常。氧氣只有平原地區的60%，生活條件十分艱苦，各種物資極度匱乏。與此同時(shí)，施工時(shí)間緊、工程任務(wù)重、拆遷量大、材料運輸不方便等諸多困難也在影響著(zhù)工程進(jìn)展。但是面對著(zhù)震后百廢待興的結古鎮，面對著(zhù)數萬(wàn)藏族同胞期待的眼神，沙仲達暗暗發(fā)誓：“一定要努力完成工程任務(wù)，交給玉樹(shù)人民一份放心滿(mǎn)意工程?！庇駱?shù)施工中所用的磚、水泥等都要從遙遠的西寧運來(lái)，最短運距800公里，給援建帶來(lái)極大的不便。但是沙仲達帶領(lǐng)項目部全體援建職工不畏艱難，克服高原反應等對身體造成的不利因素，積極創(chuàng )造條件，努力加緊施工，精心為災區人民修建幸福之路、希望之路。

　作為一名市政人，沙仲達與一線(xiàn)職工朝夕相處，情同手足，不僅雙眼緊盯生產(chǎn)管理，對職工生活也關(guān)心備至。無(wú)論在北京，還是在什邡和玉樹(shù)，他在每個(gè)生活區設立了集體就餐食堂，以北京的標準和北方人的生活習慣保證大家吃好、吃得健康；他還為每間宿舍都配備了電視機，豐富了員工的業(yè)余文化生活；他為職工做了員工生日表，不論工作有多忙，都不忘為員工過(guò)上一個(gè)溫馨、熱鬧、有意義、終身難忘的生日。對待農民工，他同樣把關(guān)心、關(guān)愛(ài)放在首位。及時(shí)給農民工發(fā)放工資，保障他們的利益，維護他們的權益。同時(shí)，他還要求相關(guān)工作人員在外施隊管理過(guò)程中，嚴格執行北京市及公司的勞務(wù)用工制度。勞資人員首先核對勞務(wù)隊伍資質(zhì)及人員注冊手續，逐個(gè)核對作業(yè)人員身份、建立電子檔案并會(huì )同安全部門(mén)組織外施隊員進(jìn)行入場(chǎng)安全教育。

　　于建友：技能大師培育高徒

　于建友，山東煙建集團技工學(xué)校校長(cháng)。

　去年12月26日，“于建友國家級技能大師工作室”正式揭牌成立。這項由國家人力資源和社會(huì )保障部在全國范圍內依托中華技能大獎獲得者、全國技術(shù)能手出及在某一行業(yè)(領(lǐng)域)技能拔尖、技藝精湛并具有較強創(chuàng )造能力和社會(huì )影響力的高技能人才，在各行各業(yè)建立的國家級工作室，為高技能領(lǐng)軍人才在帶徒傳技、技能攻關(guān)、技藝傳承、技能推廣等方面搭建了平臺，建立了高技能人才技術(shù)技能創(chuàng )新成果和絕技絕招代際傳承機制。去年全國首批建設50個(gè)技能大師工作室，“于建友國家級技能大師工作室”是其中的一個(gè)，也是全國建筑業(yè)唯一的一個(gè)。

　作為以于建友名命的“于建友國家級技能大師工作室”，于建友從上世紀八十年代起就認真鉆研技術(shù)，練就了一身的技藝。二十多年來(lái)，于建友無(wú)數次榮獲了省、全國各項技術(shù)能手稱(chēng)號，并獲得了多項榮譽(yù)稱(chēng)號，他不僅僅是煙建集團的技術(shù)能手、技術(shù)帶頭人，更成為了山東省建筑業(yè)標志性的技術(shù)能手。在自己獲得了眾多的榮譽(yù)稱(chēng)號的同時(shí)，于建友還傳、幫、帶，將自己的技藝傳承下去，為山東省建筑業(yè)的技術(shù)技能的發(fā)展，做出了巨大的貢獻。由于他的努力，于建友被評為“全國‘五一’勞動(dòng)獎?wù)隆?、“全國勞?dòng)模范”，并獲得了國家級技能大師稱(chēng)號，享受?chē)鴦?wù)院特殊津貼。并當選為中國工會(huì )“十二大”代表，山東省第七屆、第八屆、第九屆、第十一屆人大代表，第十屆全國人大代表。

　他在擔任山東省抹灰工總教練期間，帶領(lǐng)5名選手(徒弟)還創(chuàng )造了全國建筑行業(yè)抹灰工決賽五連冠佳績(jì)。在他的傳、幫、帶下，其中“全國五一勞動(dòng)獎?wù)隆?名，“全國勞動(dòng)模范”4名，煙臺市首席技師6名，山東省首席技師8名，山東省建筑行業(yè)首席技師10余名。

　周月萍：為建筑業(yè)健康有序發(fā)展助力獻策

　周月萍，上海市協(xié)力律師事務(wù)所高級合伙人、建筑房地產(chǎn)法律研究中心主任。

　“不斷開(kāi)掘自身天賦，依此設計規劃自己的職業(yè)生涯?！边@是周月萍律師總結的成功之道。而在同事眼中，植根于她性情品格中的專(zhuān)注、熱情和活力，才是造就她成功事業(yè)的關(guān)鍵。相信天賦中具有超強的說(shuō)服力、生動(dòng)的公眾演講能力以及敏銳的學(xué)習能力，周月萍如此定位自己的職業(yè)生涯--是律師，是老師，也是著(zhù)述者，三重身份相互交集、相互滋長(cháng)。如今，在建筑房地產(chǎn)領(lǐng)域，周月萍律師所倡導的服務(wù)理念已形成一套特有的良性循環(huán)機制，為該領(lǐng)域和諧有序發(fā)展保駕護航。

　作為律師，周月萍律師立足維護法律的公平正義，保護當事人的合法權益。在涉訴糾紛中，詳析案件爭論焦點(diǎn)、收集有效證據、構設完整證據鏈，在法庭上據理力爭，全力贏(yíng)取最好的結果，成功代理數百起涉案金額巨大的施工合同糾紛、拖欠工程賬款、“掛靠”引發(fā)的表見(jiàn)代理危機等案件。

　作為師者，周月萍律師積極參與構建建筑行業(yè)健康有序的市場(chǎng)秩序，不懈探索踐行“防患于未然”的法律服務(wù)理念，頻頻受邀為建設主管部門(mén)和行業(yè)協(xié)會(huì )做法律風(fēng)險防范和建筑房產(chǎn)并購融資等講座，并結合建筑房產(chǎn)企業(yè)的自身特色，幫助企業(yè)量身定制內部培訓教程，由點(diǎn)及面，設計相應的企業(yè)法律風(fēng)險防控體系。

　作為著(zhù)述者，周月萍律師完成了《建筑企業(yè)法律風(fēng)險防范與化解》、《房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)與經(jīng)營(yíng)實(shí)務(wù)操作》等兩本著(zhù)述。她還應多家報刊雜志之邀，撰文發(fā)表專(zhuān)業(yè)類(lèi)文章數百篇，筆耕不輟間，潛移默化地為企業(yè)乃至整個(gè)行業(yè)的健康有序發(fā)展助力獻策，推進(jìn)著(zhù)法治和契約精神的不斷延伸。

　熟悉她的同事們都知道，周月萍律師的夢(mèng)想是打造一支全球知名品牌、具備絕對實(shí)力的專(zhuān)業(yè)團隊，而她也在不斷收獲著(zhù)由自己的付出孕育的果實(shí)。面對各種榮譽(yù)和贊揚聲，素來(lái)謙虛的周月萍說(shuō)，“與我的長(cháng)期目標相比，我所取得的成就還遠遠不夠，筑夢(mèng)踏實(shí)，羅馬也非一日而成，人生要有夢(mèng)，但卻更需要鍥而不舍的行動(dòng)！”

　　趙曉鈞：用可持續創(chuàng )新理念構建建筑設計企業(yè)

　趙曉鈞，中建國際工程顧問(wèn)有限公司總裁。

　作為曾經(jīng)的“水立方”總設計師，趙曉鈞在關(guān)注CCDI發(fā)展的同時(shí)，也在關(guān)注整個(gè)行業(yè)的變化，努力捕捉市場(chǎng)需求的新動(dòng)向，并站在CCDI的角度來(lái)一一應對。趙曉鈞認為，一個(gè)公司必須要有足夠的創(chuàng )新精神和創(chuàng )新的能力，才能夠迎接外部這樣一些挑戰。因此，他一直致力于打造這種可持續的創(chuàng )新能力，去探索一種適應市場(chǎng)需求的新的組織格局。

　趙曉鈞率領(lǐng)的CCDI在探索中走了這幾年的路，非常令人感慨。這場(chǎng)變革是為了應對外部行業(yè)和市場(chǎng)的新變化，也是為了尋求CCDI內部的可持續創(chuàng )新發(fā)展。這場(chǎng)變革不僅僅是管理模式上、工作方法上的變革，更根本的是行為習慣乃至心智模式的改變。要合作、要創(chuàng )新，首先需要思維和心態(tài)的轉變。從本質(zhì)上來(lái)說(shuō)，打造人的幸福感和企業(yè)的成功是同一件事。首先，合作可以讓你我以及世界更豐盈。

　其次，創(chuàng )新也不是一個(gè)苦哈哈的事，它需要安全、愉悅、富足、勇敢、自信的生命狀態(tài)為前景。所以，CCDI致力的方向，正是通過(guò)商業(yè)上的成功，在中西交匯的背景下創(chuàng )造屬于現代社會(huì )規則下的成功和幸福。幸福是人最根本的追求，它是種體驗，而金錢(qián)只是創(chuàng )造體驗的成本。公司不能夠代替每個(gè)人做所有事，但至少可以做一部分，這也是CCDI組織基本的文化里面很重要的一部分。去年九月，CCDI舉辦了首屆金杉樹(shù)頒獎盛典，從多個(gè)維度對成績(jì)卓越的員工和團隊給予正面的肯定，是對多年沉淀下來(lái)的CCDI價(jià)值觀(guān)的一次傳遞。其實(shí)，不論是管理、組織結構、績(jì)效考核，還是頒獎禮，CCDI真正想做的是想通過(guò)這樣一系列事，通過(guò)管理的實(shí)踐，讓每個(gè)人領(lǐng)悟到在管理中間要有責任，要有行動(dòng)，更會(huì )帶來(lái)快樂(lè )、自信和幸福。

　組織體系里面的層層關(guān)系最終都要落實(shí)到人身上，CCDI所充當的正是“人力資本開(kāi)發(fā)商”的角色，希望通過(guò)建立一定的平臺，讓CCDI的成員都能發(fā)揮最大的動(dòng)能，通過(guò)職業(yè)的成功和個(gè)人訴求的實(shí)現，來(lái)尋求“幸福感”。在CCDI所建立的平臺之上，任何人之間并沒(méi)有傳統的上下級關(guān)系，只有分工的不同，崗位的轉變所意味的是被賦予之責任的不同。每個(gè)人根據個(gè)人的偏好以及對公司的認同感，在公司規劃的茂密叢林中找尋屬于自己的地方。

　“規劃森林，讓樹(shù)木自由成長(cháng)”，這是CCDI秉持的人才理念的最好詮釋。趙曉鈞認為，這種充滿(mǎn)著(zhù)積極向上的正面能量的幸福，便是CCDI所希望擁有的，足以面對任何困難的力量來(lái)源。

　　王坤：用一片赤誠砌筑豐厚人生

　王坤，安徽華力建設集團副董事長(cháng)、總經(jīng)理。

　作為一名企業(yè)當家人，王坤大膽創(chuàng )新、銳意改革，提出了“二次創(chuàng )業(yè)”的新思路，并爭取用五到十年時(shí)間發(fā)展成為投資建設一體化的大型綜合性企業(yè)集團。在他的帶領(lǐng)下，安徽華力依靠科技興企的戰略，走上了發(fā)展快車(chē)道。

　王坤大力推進(jìn)企業(yè)制度化建設，從建立健全制度管理文本和管理體系入手，以績(jì)效管理為抓手，全面實(shí)行計劃目標管理，取得了良好的效果。目前，通過(guò)對制度體系的建立健全和運行，制度已在各公司的日常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中發(fā)揮了規范性、指導性和制約性的重要作用。

　為實(shí)施“走出去”發(fā)展戰略，王坤把華力帶出國門(mén)，先后在尼泊爾和贊比亞承接了境外項目。公司承建了造價(jià)近三個(gè)億的贊比亞15萬(wàn)平方米空軍住宅項目，該項目60萬(wàn)平方米的設計方案均有華力下屬設計公司設計。自王坤任總經(jīng)理以來(lái)，華力集團的年收入快速增長(cháng)，2010年實(shí)現營(yíng)業(yè)收入25.3億元，納稅7800萬(wàn)元。

　在實(shí)踐中，他積極攻克技術(shù)難關(guān)。在承建造價(jià)4個(gè)多億的合肥新站區鑫昊101項目時(shí)，他帶領(lǐng)技術(shù)人員攻克了“大面積鋼筋桁架?；炷疗秸取彪y題，并把其核心技術(shù)編制成《鋼筋桁架模高精度混凝土現澆板施工工法》，該工法榮獲了2010年國家級公法。去年11月，華力承建的合肥燃氣集團綜合服務(wù)樓工程榮獲中國建筑業(yè)最高獎——魯班獎。在該工程創(chuàng )魯班獎過(guò)程中，他組織技術(shù)人員針對技術(shù)課題進(jìn)行攻關(guān)，開(kāi)展了多個(gè)QC小組活動(dòng)，推廣應用了建設部“建筑業(yè)十項新技術(shù)”中的8大項、12子項和2項安徽省內先進(jìn)適用技術(shù)，榮獲1項“全國工程建設質(zhì)量管理小組 “三等獎”和1項省級工法。近年來(lái)，公司累計獲得1項國家級工法和5項省級工法；申報2項發(fā)明專(zhuān)利，4項實(shí)用新型專(zhuān)利。去年底，公司技術(shù)中心被認定為省級技術(shù)中心。

　為使家鄉的父老鄉親早日脫貧致富，他把“輸出興業(yè)”作為公司發(fā)展的重頭戲，在公司各項目部成立了專(zhuān)業(yè)施工班組，從家鄉吸納大批勞務(wù)人員，并不惜出資讓一線(xiàn)工人先培訓、后操作、先持證、后上崗，使普通操作工人由外行變內行，在專(zhuān)業(yè)技能、實(shí)際操作、文化程度等諸方面得以提高。公司專(zhuān)門(mén)成立經(jīng)營(yíng)勞務(wù)分包企業(yè)，年吸納農村剩余勞動(dòng)力2萬(wàn)多人，既創(chuàng )造了經(jīng)濟效益，也產(chǎn)生了良好的社會(huì )效益。

　興旺不忘報國，繁榮不忘福民。一直以來(lái)，華力建設集團在自身不斷發(fā)展、壯大的同時(shí)，先后累計為地方公益事業(yè)捐資達500多萬(wàn)元。

　王坤，一位年輕的奮斗者，他用一片赤誠砌筑自己的豐厚人生，并先后被授予安徽省“五一勞動(dòng)獎?wù)隆?、“全國建筑業(yè)優(yōu)秀企業(yè)家”、“安徽省十大經(jīng)濟人物”等稱(chēng)號。（建筑時(shí)報）