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      • 行業(yè)動(dòng)態(tài)
        建筑企業(yè)經(jīng)營(yíng)和勞務(wù)管理分會(huì )2012年工作要點(diǎn)
        日期:2012-03-15 17:34:40 作者:admin

        2012年我會(huì )工作的指導思想是:以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導,認真貫徹落實(shí)十七屆六中全會(huì )精神,緊緊圍繞建設主管部門(mén)和行業(yè)的中心工作,在中國建筑業(yè)協(xié)會(huì )的領(lǐng)導下,切實(shí)發(fā)揮協(xié)會(huì )的橋梁和紐帶作用,履行好“提供服務(wù)、反映訴求和規范行為”的職能,不斷拓寬服務(wù)領(lǐng)域,提高服務(wù)質(zhì)量,為規范建筑企業(yè)經(jīng)營(yíng)和勞務(wù)管理、提升建筑企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理水平、促進(jìn)建筑業(yè)轉變發(fā)展方式發(fā)揮積極的作用。

        一、 深入開(kāi)展調查研究,反映行業(yè)訴求

        加強建筑企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理和勞務(wù)管理理論和政策研究,為政府做好參謀,為企業(yè)爭取良好的發(fā)展環(huán)境。要圍繞建筑業(yè)發(fā)展的中心工作,對影響行業(yè)發(fā)展以及建筑企業(yè)經(jīng)營(yíng)和勞務(wù)管理中的熱點(diǎn)、焦點(diǎn)和難點(diǎn)問(wèn)題進(jìn)行調研,向政府主管部門(mén)提出相關(guān)問(wèn)題的政策建議。

        在開(kāi)展調研的基礎上,要爭取建設主管部門(mén)支持,做好有關(guān)課題的立項和研究工作。特別是在建筑企業(yè)勞務(wù)管理方面,去年我們召開(kāi)了全國建筑勞務(wù)管理經(jīng)驗交流會(huì ),要以此為契機,進(jìn)一步調研、總結勞務(wù)管理方面的成功經(jīng)驗和存在問(wèn)題,著(zhù)手開(kāi)展建筑勞務(wù)市場(chǎng)管理體系和運行機制課題的研究。

        二、 推進(jìn)建筑企業(yè)職業(yè)經(jīng)理人隊伍建設,提高經(jīng)營(yíng)管理人才素質(zhì)

        認真貫徹建筑企業(yè)職業(yè)經(jīng)理人評價(jià)與資質(zhì)認證指導委員會(huì )第二次工作會(huì )議精神,進(jìn)一步完善有關(guān)建筑企業(yè)職業(yè)經(jīng)理人培訓認證的制度措施,繼續推進(jìn)建筑企業(yè)職業(yè)經(jīng)理人評價(jià)與資質(zhì)認證工作。

        要加強與省市和有關(guān)建設行業(yè)協(xié)會(huì )的合作,做好建筑企業(yè)職業(yè)經(jīng)理人的繼續教育和年審工作,對認證滿(mǎn)三年的職業(yè)經(jīng)理人按區域進(jìn)行分期分批的繼續教育。

        三、 開(kāi)展建筑勞務(wù)培訓和技能大賽工作,培養技能人才

        結合國家人才規劃和建筑業(yè)“十二五”規劃的要求,要把建筑勞務(wù)培訓工作作為分會(huì )工作的一項重點(diǎn),研究構建建筑勞務(wù)培訓體系,大力開(kāi)展建筑勞務(wù)人員技能培訓和建筑勞務(wù)企業(yè)管理人員的業(yè)務(wù)培訓。通過(guò)深入開(kāi)展調查研究,分析目前建筑勞務(wù)培訓工作存在的困難和問(wèn)題,提出構建適應建筑業(yè)特點(diǎn)的勞務(wù)技能培訓體系的措施,向建設行政主管部門(mén)提出政策建議。與各地區建筑業(yè)協(xié)會(huì )聯(lián)合,開(kāi)展建筑勞務(wù)培訓,擬分區域對勞務(wù)企業(yè)負責人進(jìn)行輪訓,并結合培訓實(shí)踐編制一套《建筑勞務(wù)管理》培訓試用教材。

        針對當前我國建筑業(yè)高技能人才供需之間的矛盾突出、高技能人才總量嚴重短缺、結構不合理的現狀,我們要按照國家高技能人才振興規劃的要求,今年我們計劃和有關(guān)機構合作,共同推進(jìn)建筑業(yè)高技能人才的培訓工作。同時(shí),在住房城鄉建設部等有關(guān)部委的指導下,舉辦全國建筑業(yè)砌筑工技能大賽,為建筑工人提供一個(gè)展示技能、切磋技藝、體現個(gè)人價(jià)值的舞臺,選拔、表彰一批高技能人才,為鼓勵和促進(jìn)職工學(xué)技能、練本領(lǐng)營(yíng)造良好的氛圍,不斷提高建筑勞務(wù)人員的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)和操作水平,促進(jìn)技能人才隊伍的快速成長(cháng)和行業(yè)整體素質(zhì)的提高。

        四、 采取有效措施,加強對建筑勞務(wù)企業(yè)的服務(wù)和指導

        要通過(guò)各種形式,加強總承包企業(yè)與勞務(wù)企業(yè)的交流和合作,逐步建立全國范圍的勞務(wù)用工供需平臺?;I辦第一屆全國建筑勞務(wù)合作洽談會(huì ),促進(jìn)總承包企業(yè)與勞務(wù)企業(yè)形成更加緊密的長(cháng)期協(xié)作關(guān)系。同時(shí),依托《中國建筑企業(yè)管理網(wǎng)》,逐步建立全國建筑勞務(wù)信息化管理網(wǎng)絡(luò )。

        切實(shí)加強對建筑勞務(wù)企業(yè)的指導,為勞務(wù)企業(yè)提供政策咨詢(xún)、法律維權等方面的服務(wù),切實(shí)幫助勞務(wù)企業(yè)解決生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的困難和問(wèn)題。同時(shí),充分發(fā)揮行業(yè)自律職能,逐步建立建筑勞務(wù)企業(yè)信用記錄平臺,努力營(yíng)造一個(gè)良好的建筑勞務(wù)市場(chǎng)環(huán)境。

        五、 以行業(yè)評優(yōu)工作為抓手,激勵先進(jìn),促進(jìn)各項工作的開(kāi)展

        建立完善適應行業(yè)發(fā)展和企業(yè)需求的評優(yōu)體系,弘揚優(yōu)秀企業(yè)和職業(yè)經(jīng)理人的先進(jìn)事跡,激勵先進(jìn),同時(shí)通過(guò)周密的組織、細致的工作增強獎項的品牌效應,提升協(xié)會(huì )的影響力。

        2012年一季度,起草《全國優(yōu)秀勞務(wù)企業(yè)表彰辦法》,經(jīng)會(huì )長(cháng)辦公會(huì )通過(guò)后開(kāi)始此項工作。同時(shí),在總結首屆中國建筑業(yè)優(yōu)秀高級職業(yè)經(jīng)理人表彰工作的基礎上,開(kāi)展第二屆中國建筑業(yè)優(yōu)秀高級職業(yè)經(jīng)理人的表彰工作,并于2012年四季度召開(kāi)第二屆中國建筑業(yè)職業(yè)經(jīng)理人年會(huì )。

        六、 加強“建筑之鄉”的交流與合作,促進(jìn)“建筑之鄉”的發(fā)展與壯大

        去年,分會(huì )在中建協(xié)的支持下,成功地組織了恢復后的第一屆全國“建筑之鄉”聯(lián)誼會(huì ),為下一步開(kāi)展“建筑之鄉”的有關(guān)工作打下了良好的基礎。2012年,分會(huì )將一如既往地關(guān)注“建筑之鄉”建筑業(yè)的改革與發(fā)展,做好“建筑之鄉”聯(lián)誼會(huì )的服務(wù)工作,將“建筑之鄉”的聯(lián)誼活動(dòng)持續開(kāi)展下去,使之成為 “建筑之鄉”溝通信息、交流經(jīng)驗、研究對策、反映訴求,增進(jìn)合作、共同發(fā)展的重要平臺。

        2012年一季度,分會(huì )開(kāi)展“建筑之鄉”的調研,確定年度聯(lián)誼活動(dòng)的主題,并進(jìn)一步征求有關(guān)方面的意見(jiàn),修訂下發(fā)《全國“建筑之鄉”聯(lián)誼會(huì )組織辦法》和全國“建筑之鄉”理事會(huì )人員名單。初步定于3季度召開(kāi)第二屆全國“建筑之鄉”聯(lián)誼會(huì )。

        七、 成立建筑企業(yè)法律工作委員會(huì ),加強建筑企業(yè)法律維權和工程合同糾紛調解

        成立建筑企業(yè)法律工作委員會(huì ),為建筑企業(yè)提供法律咨詢(xún)和法律維權服務(wù),開(kāi)展建筑企業(yè)法律顧問(wèn)、合同法務(wù)人員培訓。同時(shí),爭取行業(yè)主管部門(mén)的支持,適時(shí)成立全國建設工程合同糾紛調解中心,建立和健全建設施工合同糾紛調解機制,充分發(fā)揮調解在解決建設工程施工合同糾紛中的“第一道防線(xiàn)”作用,更好地支持建筑企業(yè)健康發(fā)展。

        八、 辦好網(wǎng)站和雜志,加強宣傳和交流

        《中國建筑企業(yè)管理網(wǎng)》作為協(xié)會(huì )信息發(fā)布、交流的窗口,在做好分會(huì )工作宣傳的同時(shí),將根據行業(yè)發(fā)展和企業(yè)需求,及時(shí)地完善、調整網(wǎng)頁(yè),增加欄目設置,突出對建筑企業(yè)經(jīng)營(yíng)和勞務(wù)管理的宣傳和交流,使之成為建筑企業(yè)宣傳的平臺,逐步打造成為業(yè)內有影響力的專(zhuān)業(yè)門(mén)戶(hù)網(wǎng)站。同時(shí),加強與《中國建設報》、《建筑時(shí)報》等媒體的合作,報道協(xié)會(huì )和行業(yè)動(dòng)態(tài),反映企業(yè)訴求,交流建筑企業(yè)經(jīng)營(yíng)和勞務(wù)管理的經(jīng)驗。與項目管理委員會(huì )共同辦好《項目管理與建筑經(jīng)理人》雜志。

        九、 加強協(xié)會(huì )建設,提高服務(wù)能力和水平

        做好會(huì )員發(fā)展工作。會(huì )員單位和企業(yè)是協(xié)會(huì )發(fā)展的基礎,要積極做好會(huì )員、特別是建筑勞務(wù)企業(yè)會(huì )員的發(fā)展工作,建立分會(huì )聯(lián)絡(luò )員隊伍。同時(shí),做好關(guān)聯(lián)協(xié)會(huì )、專(zhuān)家委員會(huì )以及理事單位、會(huì )員單位數據庫建設。要進(jìn)一步充實(shí)專(zhuān)家隊伍,根據分會(huì )工作需要,重點(diǎn)增加建筑企業(yè)管理專(zhuān)家和法律專(zhuān)家,充分發(fā)揮專(zhuān)家在協(xié)會(huì )工作中的作用。

        加強分會(huì )內部的思想建設、組織建設和隊伍建設,提高秘書(shū)處人員素質(zhì)。去年,秘書(shū)處充實(shí)了部分工作人員,人員結構得到一定優(yōu)化,今年要進(jìn)一步完善秘書(shū)處組織機構,不斷提高秘書(shū)處人員的素質(zhì)和職業(yè)化水平,建立完善各項規章制度,逐步使協(xié)會(huì )的內部管理規范化、制度化。



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