當前，建筑業(yè)中小企業(yè)發(fā)展的現狀是，大多數單位還不是企業(yè)，在體制外游弋;專(zhuān)業(yè)化發(fā)展不充分，綜合性的勞務(wù)企業(yè)多;與大企業(yè)不是專(zhuān)業(yè)協(xié)作的關(guān)系，更多地體現為“包”與“干”的關(guān)系;無(wú)力成為先進(jìn)的專(zhuān)業(yè)技術(shù)、專(zhuān)業(yè)設備和工具的應用載體;利潤分配層次過(guò)多，利潤水平極低;享受不到國家對于中小企業(yè)的政策和服務(wù);技術(shù)工人及其成長(cháng)沒(méi)有穩定依托的企業(yè)組織，不具備健康可持續發(fā)展的能力。

　　當前是促進(jìn)中小型建筑業(yè)企業(yè)發(fā)展的良好時(shí)機。國家經(jīng)濟和社會(huì )發(fā)展第十二個(gè)五年規劃綱要提出：“大力發(fā)展中小企業(yè)，完善中小企業(yè)政策法規體系。促進(jìn)中小企業(yè)加快轉變發(fā)展方式，強化質(zhì)量誠信建設，提高產(chǎn)品質(zhì)量和競爭能力。推動(dòng)中小企業(yè)調整結構，提升專(zhuān)業(yè)化分工協(xié)作水平?！笔智泻辖ㄖI(yè)的實(shí)際。政府相關(guān)部門(mén)、行業(yè)協(xié)會(huì )應當更加重視建筑業(yè)中小企業(yè)的發(fā)展，不斷推出強有力的政策措施，為建筑業(yè)中小企業(yè)營(yíng)造健康的發(fā)展環(huán)境，以有效解決建筑業(yè)組織結構的痼疾，改變一線(xiàn)施工能力弱化趨向，扭轉建筑業(yè)資本、人才等資源向其他行業(yè)轉移的勢頭，使建筑業(yè)自身的健康發(fā)展與國民經(jīng)濟的發(fā)展和其自身規模的不斷擴大相適應、相匹配，真正增強我國建筑業(yè)的競爭力。

摘自：中國建筑業(yè)協(xié)會(huì )網(wǎng)