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| 當前，各行各業(yè)都在研究和制定“互聯(lián)網(wǎng)＋”行動(dòng)計劃?；ヂ?lián)網(wǎng)與一些具體行業(yè)的結合，如金融、交通、政務(wù)、防災、醫療、汽車(chē)等，也已經(jīng)迅速產(chǎn)生了可見(jiàn)的積極效果，由“互聯(lián)網(wǎng)＋”帶來(lái)的生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)活力初步顯現。 與其他行業(yè)相比，工程總承包的業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)覆蓋范圍較廣，產(chǎn)業(yè)鏈條延伸較長(cháng)，市場(chǎng)環(huán)境與條件比較特殊，與“互聯(lián)網(wǎng)+”相結合的接口比較復雜。但萬(wàn)變不離其宗，“互聯(lián)網(wǎng)+”作為中國經(jīng)濟新的風(fēng)口，也必將給工程總承包商的業(yè)務(wù)拓展與企業(yè)建設帶來(lái)新的思路、新的方法和新的可能。 對于傳統產(chǎn)業(yè)來(lái)說(shuō)，“互聯(lián)網(wǎng)+”帶來(lái)的是一種升級換代與模式創(chuàng )新的能力。而具體落實(shí)到工程總承包商的業(yè)務(wù)內容上，“互聯(lián)網(wǎng)+”帶來(lái)的能力提升可以歸納為以下四種： 系統綜合能力的提升 由于包括工業(yè)與服務(wù)業(yè)在內的傳統產(chǎn)業(yè)在“互聯(lián)網(wǎng)+”的帶動(dòng)下實(shí)現升級換代，工程總承包商也將通過(guò)現代信息技術(shù)的應用和信息資源的深度開(kāi)發(fā)及利用，不斷提高研發(fā)、生產(chǎn)、決策的效率和水平；推進(jìn)企業(yè)網(wǎng)絡(luò )化工程設計和建設水平，大企業(yè)集團將逐步參與產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)建設與運營(yíng)，實(shí)現生產(chǎn)、管理、銷(xiāo)售、服務(wù)等網(wǎng)絡(luò )化、規范化、系統化和國際化，實(shí)現從制造到智造的跨越發(fā)展；大型項目的系統設計、系統研發(fā)、系統成套和工程總承包能力將獲得不斷提高。 這里需要指出的是，“互聯(lián)網(wǎng)+”不僅會(huì )提升工程總承包商的產(chǎn)品與服務(wù)的整合能力，更重要的是它將提升工程總承包商在產(chǎn)業(yè)鏈上下游、在國際國內兩個(gè)市場(chǎng)的資源整合能力，而后者才是工程總承包商構成自身發(fā)展“永動(dòng)機”的核心因素。 企業(yè)管理能力的提升 “互聯(lián)網(wǎng)+”將使工程總承包商獲得完全精細化管理的能力，這既包括企業(yè)的內部管理也包括項目的全流程管理。工程總承包項目包含的產(chǎn)品繁多、需求繁雜，又需要協(xié)調諸多分包單位、積極滿(mǎn)足業(yè)主方的要求，環(huán)節多如牛毛，想要控制成本與造價(jià)，一不留神就容易導致資金、機械設備、人力資源周轉困難。一家大型工程總承包商又需要在各個(gè)項目間協(xié)調資源，并根據市場(chǎng)環(huán)境及時(shí)作出發(fā)展決策，管理與控制的難度可見(jiàn)一斑。 “互聯(lián)網(wǎng)+”將避免傳統企業(yè)缺乏有效的信息化應用、無(wú)法通過(guò)傳統方法管理海量工程數據的難題，及時(shí)、準確地獲取相關(guān)工程數據、市場(chǎng)數據并加以分析利用，使之成為對管理決策真正有價(jià)值的數據，進(jìn)而實(shí)現精細化管理。值得關(guān)注的是，由于“互聯(lián)網(wǎng)+”能夠協(xié)助產(chǎn)品及服務(wù)的提供方直面客戶(hù)決定，這也將提示工程總承包商要像消費電商學(xué)習，真正注重用戶(hù)體驗，將產(chǎn)品與服務(wù)的人性化做到極致。 全球化拓展能力的提升 數據是無(wú)國界的?！盎ヂ?lián)網(wǎng)+”將使工程總承包商真正走出國門(mén)，把握國際市場(chǎng)定位和行業(yè)動(dòng)向，尋求新的利潤增長(cháng)點(diǎn)，形成在全球市場(chǎng)配置資源、搜集數據、實(shí)施競爭的能力。具體說(shuō)來(lái)，一是借助于互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)促進(jìn)國內外商品、服務(wù)與要素的自由流動(dòng)，擴張并延伸工程總承包商的產(chǎn)業(yè)鏈；二是通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)獲取用戶(hù)的多樣化需求，促使制造企業(yè)改變生產(chǎn)方式，創(chuàng )造個(gè)性化和多樣化的產(chǎn)品，提升產(chǎn)品利潤率；三是建設互聯(lián)網(wǎng)跨境平臺，提供包括海外推廣、交易支持、在線(xiàn)融資、后續服務(wù)、信用體系和糾紛處理等全流程服務(wù)，既可以提升服務(wù)水平，促進(jìn)品牌建設，也有利于工程總承包商加強數據搜集與分析整理的能力。 業(yè)務(wù)創(chuàng )新能力的提升 “互聯(lián)網(wǎng)+”天然的創(chuàng )新基因將使工程總承包商在各個(gè)維度上實(shí)現創(chuàng )新性突破。例如，在產(chǎn)品方面，以“互聯(lián)網(wǎng)+”為基礎的智能制造將不斷促進(jìn)新產(chǎn)品的誕生與更新?lián)Q代，在物聯(lián)網(wǎng)等新技術(shù)的引導下，讓工程總承包商可提供的產(chǎn)品與服務(wù)不斷實(shí)現創(chuàng )新；在渠道方面，以“互聯(lián)網(wǎng)+”為基礎的服務(wù)平臺將使軟硬件、網(wǎng)絡(luò )、咨詢(xún)、征信、金融合作互相協(xié)作與融合成為可能，這也為工程總承包商的業(yè)務(wù)拓展開(kāi)辟了多種渠道；在模式方面，以“互聯(lián)網(wǎng)+”為基礎的模式創(chuàng )新不斷超越封閉限制，能源互聯(lián)網(wǎng)、智慧建筑等新型產(chǎn)業(yè)模式不斷被孕育出來(lái)，工程總承包商未來(lái)將面對越來(lái)越廣闊的市場(chǎng)空間，但也必將要應對越來(lái)越急迫的創(chuàng )新適應性需求。 毋庸諱言，“互聯(lián)網(wǎng)+”帶來(lái)的是變化、機會(huì )與可能，而機遇只給予有準備的人。在工程總承包市場(chǎng)競爭日趨激烈的今天，能否適應“互聯(lián)網(wǎng)+”帶來(lái)的新變化，抓住能力提升的機遇，重塑核心競爭力，將決定工程總承包商的發(fā)展與未來(lái)。 |
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