經(jīng)過(guò)多年的發(fā)展，保障性安居工程的實(shí)施已進(jìn)入新常態(tài)。從建設規?？?，經(jīng)濟適用住房、廉租房、公租房以及限價(jià)商品房等各類(lèi)保障房同時(shí)發(fā)力，全面建設的時(shí)代已經(jīng)結束，保障房開(kāi)始并軌為租賃性住房。從需求看，困難群眾對保障房的地段、位置、樓層以及配套設施的選擇性明顯增強，那種只要有房，無(wú)論位居何處、條件怎樣都不愁沒(méi)人要的模仿型、排浪式需求不復存在，重點(diǎn)轉向供給端，有的縣城特別是農民工輸出大縣，需求量漸次減少，城市間不平衡的狀況加劇。從工作機制看，土地供給、組織機構建設等已經(jīng)制度化、規范化，政策措施更加成熟、穩定，保障性安居工程作為社會(huì )和媒體關(guān)注的熱點(diǎn)逐步降溫，回歸為一項經(jīng)常性的工作。

適應引領(lǐng)住房保障工作的新常態(tài)，必須高揚公平正義的旗幟，不斷提高保障的精準度，大力實(shí)施精準保障，推行精細化管理。

首先應更加注重提高保障房工程建設的質(zhì)量和管理效益。全面推廣普及綠色建筑，健全配套設施；加強保障房建設與棚戶(hù)區改造的銜接，實(shí)現一體化推進(jìn)；適時(shí)制定出臺相關(guān)的政策法規和可操作性強、配套齊全的實(shí)施細則，實(shí)行建管并重，完善制度建設，搞好保障房的循環(huán)利用，防止和減少保障房空置，堅決杜絕轉租轉讓。

其次應更加注重住房保障的實(shí)效。不但要看保障了多少家庭，更要看保障了多少符合條件的家庭；不但要看建成了多少保障房，更要看保障房的利用率、入住率。不再以一般保障率指標的高低論英雄，以免用平均數掩蓋保障的缺位和不足。

正確處理擴大覆蓋面與嚴格標準的關(guān)系，一方面，要視保障能力的增加不斷擴大保障覆蓋范圍，另一方面，要嚴格既定標準，防止因保障房充足、追求保障數量而有意無(wú)意地放寬標準、亂開(kāi)口子，讓一些條件欠缺的家庭進(jìn)入保障行列。

再其次應更加注重滿(mǎn)足保障對象個(gè)性化、差異化的需求。改變大而化之的粗放型的工作指導方式，不再按人口的多少按比例平攤建設和保障任務(wù)，而是在調查研究的基礎上，區分輕重緩急，區別建設和發(fā)展時(shí)序，因地制宜，分城施策，實(shí)事求是地依據需求安排相應的指標。

建議對保障房并軌時(shí)間不作硬性統一要求，允許有條件的縣城適當建設一些經(jīng)濟適用住房；公租房的設計和面積應多樣化，既要考慮過(guò)渡性居住，也要考慮長(cháng)期性租用。多一些“地方定制”，避免千篇一律。

最后應更加注重保障對象的動(dòng)態(tài)調整。應盡早建立準入退出的常態(tài)化機制，全面摸清保障對象的情況和底數，不但要摸清待保障家庭的數量，也要掌握已被保障家庭的情況。對進(jìn)入保障行列的家庭，要定期或不定期進(jìn)行復查，對那些已通過(guò)準入資格審查、表面上看符合要求、但隱性收入不易覺(jué)察的超標或違規的家庭，不能因為程序上完備、公示過(guò)程中群眾沒(méi)有異議而放任，一旦發(fā)現，及時(shí)進(jìn)行清退。