地球村已經(jīng)進(jìn)入大數據時(shí)代，這是信息化時(shí)代、互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的升級版。研究表明：建筑業(yè)是數據量最大、業(yè)務(wù)規模最大的大數據行業(yè)，但同樣是當前各行業(yè)中最沒(méi)有數據的行業(yè)，就同等規模的企業(yè)來(lái)講，也是最沒(méi)有數據的企業(yè)。
　　這樣的行業(yè)就是典型的等待被革命的行業(yè)，但行業(yè)近30年一直被約25%的行業(yè)增速(與互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)增速相當)麻痹著(zhù)，行業(yè)管理創(chuàng )新能力十分微弱，企業(yè)與行業(yè)的轉型升級步履艱難。信息化、互聯(lián)網(wǎng)、大數據與行業(yè)隔得較遠。
　　當然建筑業(yè)信息化、大數據始終難發(fā)展起來(lái)，與行業(yè)本質(zhì)也有較大關(guān)系。建筑業(yè)生產(chǎn)的復雜性，導致互聯(lián)網(wǎng)充分應用、大數據成為生產(chǎn)力的技術(shù)難度十分巨大。這一點(diǎn)也大大減少了技術(shù)對行業(yè)變革的沖擊，使保守勢力得以長(cháng)期掌控行業(yè)。
　　建筑業(yè)獨有的生產(chǎn)方式，相對于制造業(yè)，即使是一幢6層普通住宅樓的建造，也是面對海量數據的管理。建筑業(yè)要達到制造業(yè)的精細度，要細到每一堵墻每一塊磚都要事先排好，出好排布圖，各種規格磚的數量事先統計好，按數據通知供應商供貨，安排運輸班組按精細數據按各堵墻用量的標注圖，進(jìn)行垂直運輸和樓層就位。讓砌筑班完成作業(yè)后，幾乎沒(méi)有任何二次搬運和廢料。
　　在BIM技術(shù)出現以前，按傳統的管理技術(shù)手段，現在行業(yè)內沒(méi)有一家企業(yè)能做到。
　　BIM技術(shù)的發(fā)展和初步成熟，將改變這一被動(dòng)局面，完全可以輕松實(shí)現上述管理手段。
　　BIM技術(shù)在創(chuàng )建、計算、管理、共享和應用海量工程項目基礎數據方面具有前所未有的能力，讓建筑業(yè)的管理與制造業(yè)的差距大大縮小。從全專(zhuān)業(yè)建模、計算工程量，到分析各專(zhuān)業(yè)技術(shù)沖突，輸出預留洞標注圖，專(zhuān)業(yè)團隊可以10天時(shí)間完成10萬(wàn)平方米建筑面積的體量作業(yè)，比傳統作業(yè)方法，綜合工效要快5～10倍以上，工作質(zhì)量(數據質(zhì)量、技術(shù)成果質(zhì)量)更是提升數倍。
　　BIM技術(shù)在海量項目數據的承載方面也表現優(yōu)異，由于多維度(可大于7個(gè)維度)結構化能力，工程數據和業(yè)務(wù)數據只要加載到BIM上，不僅工作效率和工作質(zhì)量提升，管理的功能也可大幅增加，如數據的可存貯、可搜索、可計算和可追溯能力都大大加強，項目各參建方的協(xié)同能力增強很多，有效減少協(xié)同時(shí)間成本、降低協(xié)同中的錯誤。
　　BIM技術(shù)不僅在處理項目級的基礎數據方面，在支撐企業(yè)級海量數據方面，同樣具備強大的能力。建筑業(yè)項目管理主流模式至今還是以承包制為主，集約化運營(yíng)難以做到。其根源就在于企業(yè)級數據集約化還無(wú)法實(shí)現，基于BIM的企業(yè)級項目管理系統的發(fā)展，解決這一問(wèn)題將不再是難事。
　　企業(yè)級BIM系統將大型建企的上千個(gè)項目的構件級基礎數據集成管理成為可能。傳統方式下，上個(gè)月完成多少產(chǎn)值，下個(gè)月全公司鋼材用量，完全靠各企業(yè)自報，有問(wèn)題也無(wú)法追溯，ERP系統收集上來(lái)的數據完全不可信。集約化的采購、資金運營(yíng)無(wú)法做起來(lái)?；贐IM的企業(yè)級基礎數據系統，將上千個(gè)項目的海量基礎數據結構化，通過(guò)云計算實(shí)現企業(yè)級精細統計分析。（建筑時(shí)報）