2011年8月，由住房和城鄉建設部標定所委托中國建筑業(yè)協(xié)會(huì )工程項目管理委員會(huì )等單位編制的《建設工程項目經(jīng)理執業(yè)導則》（RISN-TG012-2011）正式頒布實(shí)施。按照《國家中長(cháng)期人才發(fā)展規劃綱要（2010-2020）年》、住房和城鄉建設部《關(guān)于貫徹<國家中長(cháng)期人才發(fā)展規劃綱要>》的實(shí)施意見(jiàn)的精神，結合《建設工程項目經(jīng)理執業(yè)導則》的出臺，為充分發(fā)揮行業(yè)協(xié)會(huì )的自律管理作用，有力推進(jìn)項目經(jīng)理職業(yè)化建設，十二家建設行業(yè)協(xié)會(huì )“關(guān)于貫徹《建設工程項目經(jīng)理執業(yè)導則》，加快推進(jìn)項目經(jīng)理職業(yè)化建設座談會(huì )”于2011年9月19日在京召開(kāi)。中國建筑業(yè)協(xié)會(huì )副會(huì )長(cháng)吳濤、副秘書(shū)長(cháng)尤完，中國鐵道工程建設協(xié)會(huì )副理事長(cháng)朱振升、中國冶金工程建設協(xié)會(huì )副會(huì )長(cháng)焦鳳山、中國煤炭建設協(xié)會(huì )理事長(cháng)安和人、解放軍工程建設協(xié)會(huì )施工委員會(huì )主任蘇敬斌、中國化工施工企業(yè)協(xié)會(huì )秘書(shū)長(cháng)潘宗高、中國石油工程建設協(xié)會(huì )秘書(shū)長(cháng)李光遠、中國有色金屬建設協(xié)會(huì )副秘書(shū)長(cháng)王放初、中國建材工程建設協(xié)會(huì )副秘書(shū)長(cháng)孫雨心、中國安裝協(xié)會(huì )副秘書(shū)長(cháng)趙愛(ài)蘭、中國水利企業(yè)協(xié)會(huì )劉志萍、中國電力建設企業(yè)協(xié)會(huì )郭俊峰、中建協(xié)工程項目管理委員會(huì )秘書(shū)長(cháng)敖軍等20人參加座談會(huì )。

吳濤秘書(shū)長(cháng)在座談會(huì )上指出：2006年和2008年，十二家行業(yè)協(xié)會(huì )兩次共同印發(fā)了《關(guān)于推進(jìn)項目經(jīng)理職業(yè)化建設的指導意見(jiàn)》，對推動(dòng)項目經(jīng)理職業(yè)化建設發(fā)揮了重要的作用。我們在堅持項目經(jīng)理責任制度、處理好項目經(jīng)理與建造師二者關(guān)系的同時(shí)，明確提出了“六個(gè)”充分認識、“六個(gè)”堅持的科學(xué)判斷，為職業(yè)化建設的深入開(kāi)展奠定了堅實(shí)的基礎?，F在《建設工程項目經(jīng)理執業(yè)導則》納入了行業(yè)管理技術(shù)標準體系，是新時(shí)期深化工程項目管理和項目經(jīng)理責任制、推動(dòng)項目經(jīng)理職業(yè)化建設的戰略舉措，切實(shí)起到了里程碑的作用。加快建筑業(yè)發(fā)展方式轉變，一是靠施工生產(chǎn)組織方式變革，二是靠人才。為此，我們提出了“一個(gè)理論、兩個(gè)競爭、三個(gè)提升、四個(gè)走向”項目管理新任務(wù)和項目經(jīng)理職業(yè)化建設的“六化”目標。他強調，做好《建設工程項目經(jīng)理職業(yè)導則》的貫徹實(shí)施，是行業(yè)協(xié)會(huì )一項重要的職責與社會(huì )責任，也是進(jìn)一步落實(shí)“政府規劃、行業(yè)指導、協(xié)會(huì )推動(dòng)、企業(yè)培養、市場(chǎng)認可”的人才建設機制長(cháng)期性工作。我們必須認真對待，認識上高起點(diǎn)，組織上抓落實(shí)，作到通力協(xié)作、齊抓共管，高端引領(lǐng)，全力推進(jìn)。

座談會(huì )上，尤完副秘書(shū)長(cháng)介紹了《建設工程項目經(jīng)理執業(yè)導則》編制工作和《關(guān)于貫徹落實(shí)<建設工程項目經(jīng)理執業(yè)導則>，加快推進(jìn)項目經(jīng)理職業(yè)化建設的指導意見(jiàn)》的起草情況。與會(huì )的各行業(yè)建設協(xié)會(huì )負責人就共同推進(jìn)項目經(jīng)理職業(yè)化建設、出臺十二家協(xié)會(huì )的指導意見(jiàn)、做好《建設工程項目經(jīng)理導則》宣貫工作進(jìn)行了深入的討論。

會(huì )議認為，經(jīng)過(guò)全行業(yè)的努力，建筑業(yè)已形成了項目經(jīng)理職業(yè)化建設的基礎層面。隨著(zhù)國家人才規劃綱要，建造師執業(yè)資格制度的健全完善，特別是《建設工程項目經(jīng)理執業(yè)導則》的頒布，為加快推動(dòng)項目經(jīng)理職業(yè)化建設營(yíng)造了良好發(fā)展環(huán)境。會(huì )議在以下幾個(gè)方面形成了共識：

一、從認識論上，加快推進(jìn)項目經(jīng)理職業(yè)化建設，必須遵循人才工作的客觀(guān)規律，科學(xué)把握隊伍建設發(fā)展走向。

二、從方法論上，加快推進(jìn)項目經(jīng)理職業(yè)化建設，必須堅持科學(xué)發(fā)展觀(guān)、人才觀(guān)。提高項目經(jīng)理職業(yè)化建設質(zhì)量，有要利于企業(yè)和行業(yè)發(fā)展，堅持全面協(xié)調、可持續基本要求，采取統籌兼顧根本方法，體現以人為本、以用為本的核心思想。

三、從工作機制上，進(jìn)一步加強行業(yè)協(xié)會(huì )推進(jìn)項目經(jīng)理職業(yè)化建設工作聯(lián)動(dòng)機制。再次聯(lián)合印發(fā)《關(guān)于貫徹落實(shí)〈建設工程項目經(jīng)理執業(yè)導則〉，加快推進(jìn)項目經(jīng)理職業(yè)化建設的指導意見(jiàn)》，以充分體現行業(yè)協(xié)會(huì )的創(chuàng )新思考與務(wù)實(shí)舉措。

四、在工作方略上，實(shí)施“三勢”策略。一是借勢，借助國家人才規劃綱要將項目管理人才納入緊缺人才隊伍以及《建設工程項目經(jīng)理執業(yè)導則》頒布的有利氛圍，促進(jìn)項目經(jīng)理職業(yè)化建設邁上新臺階。二是度勢，從立足當前邁向著(zhù)眼未來(lái)，從注重自律管理轉向與政府企業(yè)協(xié)力推動(dòng)，從優(yōu)先考慮規模滿(mǎn)足需要轉向素質(zhì)提升與結構優(yōu)化，為行業(yè)培養造就一支數量充足、結構優(yōu)化、布局合理、素質(zhì)優(yōu)良的項目經(jīng)理人才隊伍。三是造勢，以貫徹《建設工程項目經(jīng)理執業(yè)導則》為重點(diǎn)，以宣傳推進(jìn)項目經(jīng)理職業(yè)化建設重要意義為主線(xiàn)，以各種媒體為平臺做好宣貫工作。