2015年，互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式勢不可擋地橫掃所有行業(yè)，從零售、快餐到手機、電信，從快遞到金融，逐個(gè)被互聯(lián)網(wǎng)所顛覆，連銀行也被互聯(lián)網(wǎng)金融搞得坐臥不安了?！盎ヂ?lián)網(wǎng)思維”已是當今商界最熱的管理思想詞匯。

中國建筑業(yè)似乎一直對信息化有免疫力，互聯(lián)網(wǎng)革命是否會(huì )波及建筑業(yè)？“互聯(lián)網(wǎng)思維”是否與建筑業(yè)無(wú)關(guān)？

研究表明，建筑業(yè)是最需要互聯(lián)網(wǎng)思維的行業(yè)之一。作為最大最不透明的行業(yè)，行業(yè)的不透明造成了巨大的資源浪費、能源消耗及碳排放，也帶來(lái)了項目管理水平低下，企業(yè)效益差，行業(yè)腐敗嚴重等諸多行業(yè)問(wèn)題。建筑業(yè)是最需要互聯(lián)網(wǎng)革命的行業(yè)，只是由于行業(yè)復雜性高、難度大，互聯(lián)網(wǎng)革命發(fā)動(dòng)相較其它行業(yè)較為緩慢而已。但建筑業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)革命遲早會(huì )發(fā)生，從社會(huì )、行業(yè)可持續發(fā)展的角度，也必須發(fā)生。

那什么是“互聯(lián)網(wǎng)思維”？互聯(lián)網(wǎng)思維在建筑業(yè)的特點(diǎn)應該是：

一是超越客戶(hù)價(jià)值的用戶(hù)價(jià)值思維。互聯(lián)網(wǎng)大量產(chǎn)品免費，收費是小部分，但互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)對免費用戶(hù)關(guān)心備至，極力做大免費用戶(hù)群，逐步將免費用戶(hù)轉換為收費用戶(hù)，免費用戶(hù)始終是用戶(hù)群中最大部分。相對建企，產(chǎn)品不僅要考慮大業(yè)主的滿(mǎn)意度，也要考慮小業(yè)主的居住使用體驗。讓不直接向你交費的用戶(hù)（小業(yè)主）叫好，去影響大客戶(hù)（建設方），讓大客戶(hù)離不開(kāi)你，這才是終極品牌建設。

二是透明化思維。要放棄靠不透明才能賺大錢(qián)的思維，不再把關(guān)系競爭力作為主要競爭力，要建立在透明化時(shí)代，靠能力、靠?jì)r(jià)值賺錢(qián)，通過(guò)市場(chǎng)化競爭獲得優(yōu)勢，而不是私底下交易獲利。這就要在戰略、品牌、成本能力上建立競爭優(yōu)勢。

三是扁平化思維，即建立“大后臺，小前端”的管理體系。3～5個(gè)層級讓企業(yè)與項目信息對稱(chēng)困難的建企，加劇了信息不對稱(chēng)的程度，信息失真導致決策失準?；ヂ?lián)網(wǎng)在BIM技術(shù)的聯(lián)合作用之下，將實(shí)現扁平化的“大后臺、小前端”的管理模式，高效率而低成本，支撐和管控能力都將大為提升。為了做大，不斷增加控制層級相當危險?；ヂ?lián)網(wǎng)時(shí)代，做大不需太多的層級。

四是一切數據化，大數據成核心競爭力。一切業(yè)務(wù)、技術(shù)和管理信息都將數據化。社會(huì )和行業(yè)都將進(jìn)入大數據時(shí)代。建筑作為最大的數據行業(yè)之一，又是最沒(méi)有數據的行業(yè)。在互聯(lián)網(wǎng)和BIM的雙重作用下，數據的價(jià)值和重要性將逐步體現。項目的工程量、建材和設備的產(chǎn)品數據浩如煙海，建企的大數據庫將是行業(yè)的門(mén)檻之一。沒(méi)有企業(yè)大數據庫，管理和采購競爭力都將無(wú)從談起。

五是品牌競爭和粉絲經(jīng)濟。互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代是信息充分傳播，信息過(guò)載，若沒(méi)有品牌號召力和擁戴你的粉絲，在市場(chǎng)上是很難立足的，信息的潮水將瞬間淹沒(méi)你。建企需要獨一無(wú)二的品牌個(gè)性，需要一小批戰略級客戶(hù)（粉絲）圍繞著(zhù)你。否則關(guān)系戰、價(jià)格戰將耗盡你最后一滴血。

六是開(kāi)放、共享、去中心化、平等、民主的精神將占據管理主導思想。企業(yè)內部的等級文化將弱化，部門(mén)壁壘需要拆除，更為平等。在企業(yè)社交平臺上，各有專(zhuān)長(cháng)的專(zhuān)業(yè)人員和專(zhuān)家小組，可以成為部落中心，決策是自下而上的民主過(guò)程，不需行政太多干預，卻能自我組織和嚴格監控運營(yíng)。

當然互聯(lián)網(wǎng)在變革建筑業(yè)的過(guò)程中，會(huì )與BIM技術(shù)聯(lián)合作用。在這一變革過(guò)程，盡早擁抱互聯(lián)網(wǎng)、盡早具備“互聯(lián)網(wǎng)思維”的建企將獲得生存權和發(fā)展權，反之將逐步被邊緣化。