為落實(shí)2022年度工作會(huì )議精神，檢查各項目生產(chǎn)及疫情防控工作。近日，總經(jīng)理王海軍牽頭工程、預算條線(xiàn)，對在滬項目生產(chǎn)及疫情防控工作進(jìn)行巡查督導并召開(kāi)項目班子座談會(huì )。

        巡查過(guò)程中，王總認真聽(tīng)取了各項目負責人關(guān)于當前項目的進(jìn)度、質(zhì)量、安全生產(chǎn)管理及防疫工作匯報，檢查項目疫情防控落實(shí)情況，同時(shí)與班子就項目生產(chǎn)、全年重點(diǎn)工作安排等作深入交流，就需要公司協(xié)調解決的問(wèn)題進(jìn)行現場(chǎng)協(xié)調、對接。


        王總指出，當前，國內疫情仍呈多點(diǎn)多發(fā)態(tài)勢，疫情防控形勢嚴峻復雜，為全面落實(shí)疫情防控，各項目要結合屬地政府、建設主管部門(mén)公開(kāi)要求及公司防疫文件精神，落實(shí)好措施、壓實(shí)崗位責任、認真做好防控工作。針對當前疫情不穩定的情況，各項目要在全面落實(shí)好防疫措施的前提下，努力按期推進(jìn)生產(chǎn)。各項目要主動(dòng)思考、積極落實(shí)，對全年的安全、現場(chǎng)文明、質(zhì)量、進(jìn)度方面的重點(diǎn)工作進(jìn)行梳理，上報主管部門(mén)，集思廣益進(jìn)行優(yōu)化，以期更好的推動(dòng)項目生產(chǎn)。


        同時(shí)，王總也對公司最新發(fā)布的考勤管理規定向項目作了詳細解讀與說(shuō)明并就制度執行等方面對項目部提出了具體要求，希望各項目部能緊跟公司步伐，堅定工作信念，厘清工作思路，凝聚工作合力，確保各項工作穩步推進(jìn)；公司各部門(mén)也要緊緊圍繞項目生產(chǎn)，積極靠前服務(wù)傾聽(tīng)，為項目生產(chǎn)保駕護航；黨團部門(mén)要積極工作，適時(shí)開(kāi)展團建活動(dòng)，促進(jìn)員工溝通、凝聚。

        座談會(huì )上，王總就當前內外部形勢下，公司面對的新發(fā)展階段進(jìn)行了剖析解讀，鼓勵大家對公司未來(lái)的發(fā)展建言獻策，務(wù)求腳踏實(shí)地、不講空話(huà)。誠如董事長(cháng)在年度工作會(huì )議上所說(shuō)：“各部門(mén)、分公司要全面細致貫徹落實(shí)集團的各項決策部署，堅持問(wèn)題導向和目標導向相結合、堅持勇?lián)敽椭v貢獻相結合、堅持守正與創(chuàng )新相結合、堅持提升工作質(zhì)效與增強履職能力相結合，知重負重、奮勇前行、努力超越、追求卓越，共同為森信穩健高質(zhì)發(fā)展而努力奮斗”。


        王總向大家發(fā)出號召：同心同德，共謀發(fā)展！要堅信辦法總比困難多、動(dòng)力總比阻力強，公司的發(fā)展定會(huì )越來(lái)越好，公司的發(fā)展也會(huì )惠及每一位員工。