8月26日至28日,北京東方縱橫認證中心外審專(zhuān)家組蒞臨森信建設,對我司四合一管理體系進(jìn)行了復評換證審核。審核期間,審核專(zhuān)家通過(guò)交談、查閱文件、記錄等方式對我司各管理職能部門(mén)及三個(gè)項目部進(jìn)行審核,并對公司管理體系運行進(jìn)行了深入的互動(dòng)交流。
在外審末次會(huì )議中,審核組專(zhuān)家們對我司四合一管理體系總體運行狀況和水平給予了充分的肯定,并認同我司管理體系運行是有效的,并且處于良好受控狀態(tài)。通過(guò)這三天的審核,四位專(zhuān)家分別對各自負責的審查范圍作出了詳細的報告,對公司四合一管理體系運行情況作出了客觀(guān)的評價(jià),并提出不足和建議。
專(zhuān)家組對公司后續發(fā)展提出三點(diǎn)建議,一是繼續加強新標準規范學(xué)習,持續提升公司管理體系水平;二是完善風(fēng)險辨識及合規性評價(jià),實(shí)行動(dòng)態(tài)管理監督,有效規避企業(yè)風(fēng)險;三是加大企業(yè)科學(xué)技術(shù)創(chuàng )新力度,不斷提升公司核心競爭力。
公司管理者代表陳海進(jìn)對審核組專(zhuān)家提出的改進(jìn)意見(jiàn)和建議給予感謝,并表示對審核組提出的問(wèn)題將進(jìn)行深入整改,舉一反三,形成閉合,確保管理體系運行的充分有效性,促進(jìn)公司管理水平和可持續發(fā)展能力的不斷提升。