2015年1月31日，公司舉辦了魯班BIM管理培訓。公司總經(jīng)理王宇光、技術(shù)顧問(wèn)王亞琦、總工程師陳海進(jìn)及項目部各崗位管理人員近50人參會(huì )學(xué)習。

培訓開(kāi)始，技術(shù)顧問(wèn)王亞琦作開(kāi)場(chǎng)動(dòng)員講話(huà)。王總表示，BIM技術(shù)作為建筑行業(yè)的第二次革命，在目前這個(gè)時(shí)點(diǎn)上，BIM技術(shù)已不再是行業(yè)前沿性的技術(shù)，而是建筑行業(yè)的大趨勢，是建筑企業(yè)戰略發(fā)展的必由之路，無(wú)論作為企業(yè)還是個(gè)人都要認真學(xué)習掌握。我們應積極推動(dòng)BIM技術(shù)在公司的運用，努力提升個(gè)人業(yè)務(wù)能力和企業(yè)技術(shù)實(shí)力，早日掌握BIM技術(shù)，讓先進(jìn)技術(shù)轉化為經(jīng)濟效益，帶動(dòng)公司穩健快速發(fā)展。

魯班BIM實(shí)施總監張劍俊應邀為培訓授課。他以“南匯建工路發(fā)廣場(chǎng)項目”為例，介紹了BIM技術(shù)在建設工程各階段、各專(zhuān)業(yè)主體之間所進(jìn)行的高層次的資源共享，講述了BIM如何有效地避免了設計和施工之間脫節的問(wèn)題，避免了各專(zhuān)業(yè)之間不和諧的問(wèn)題，提高了工作效率、工程質(zhì)量和精細化程度。會(huì )后，魯班BIM工程師與參會(huì )人員深入溝通、交流、答疑解惑。