4月中旬，在公司總部一樓多功能廳，董事長(cháng)王文其主持召開(kāi)了公司青年技術(shù)人員座談會(huì )?？偨?jīng)理王宇光等公司高層及40位青年技術(shù)人員參加了此次會(huì )議。公司的資深技術(shù)顧問(wèn)熊耀瑩、王亞琦兩位專(zhuān)家也受邀參會(huì )。大會(huì )就如何開(kāi)展技術(shù)質(zhì)量工作才能適應和提高企業(yè)發(fā)展的要求以及青年技術(shù)人員如何迅速成長(cháng)為主題。探討了在當前形勢和任務(wù)下公司如何加強技術(shù)人員團隊建設、激勵廣大青年技術(shù)人員積極工作，使公司在“十二五”期間技術(shù)人員能夠成為公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作骨干和支撐。

會(huì )上，公司副總工程師陶進(jìn)明回顧了公司2011年技術(shù)質(zhì)量工作，并對2012年的技術(shù)質(zhì)量管理工作做了部署。闡述了在2011年取得一些成績(jì)的同時(shí)，總結了很多工作中存在的問(wèn)題，同時(shí)下達了2012年的技術(shù)管理目標，提出了在新的一年里公司技術(shù)質(zhì)量管理工作的要求，對一些重要項目作了具體安排?？偣こ處熽惡＿M(jìn)就公司現狀結合企業(yè)的發(fā)展要求對“十二五”公司的技術(shù)質(zhì)量管理提出了規劃目標和管理綱要，要求通過(guò)管理創(chuàng )新和質(zhì)量興業(yè)，企業(yè)的技術(shù)研發(fā)中心應初具規模，建立完整的技術(shù)質(zhì)量管理體系，真正做到技術(shù)質(zhì)量工作的標準化、規范化和流程化。

資深專(zhuān)家熊耀瑩和王亞琦對青年技術(shù)人員作了青春寄語(yǔ)講話(huà)。他們在講話(huà)中要求我們青年技術(shù)人員要好好珍惜企業(yè)這個(gè)平臺，利用企業(yè)提供的平臺不斷充實(shí)自身，提高個(gè)人素質(zhì)。并且要求理論與實(shí)踐相結合，在實(shí)踐過(guò)程中能夠積極發(fā)現問(wèn)題、分析問(wèn)題、解決問(wèn)題。具有強烈的責任心，對專(zhuān)業(yè)性較強的科目要多學(xué)習，同時(shí)也應有超前思考的意識，敢于負責、勇挑重擔、不斷創(chuàng )新。

總經(jīng)理王宇光就公司技術(shù)人才的培養和對技術(shù)人員的相關(guān)激勵制度作了詳細的介紹，同時(shí)要求我們的技術(shù)人員要重視工程技術(shù)資料的管理，突出說(shuō)明工程資料是技術(shù)質(zhì)量管理工作的基礎，一個(gè)技術(shù)人員熟悉了工程資料的全過(guò)程管理就熟悉了工程的全過(guò)程管理，要求我們的技術(shù)人員要多參與技術(shù)方案和項目策劃的編制，要做一個(gè)有理想、有道德、有文化、有紀律的人。

董事長(cháng)王文其在會(huì )上作了重要講話(huà)，要求我們的職能部門(mén)要多組織諸如此類(lèi)的活動(dòng)，為企業(yè)與員工之間溝通搭好橋梁，他介紹了公司當前的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)形勢，希望技術(shù)人員努力工作，發(fā)揮技術(shù)優(yōu)勢，瞄準新行業(yè)，提升設計、工藝技術(shù)水平，增強公司的綜合競爭力。王董表示，公司將積極創(chuàng )造更加良好的工作氛圍和條件，讓技術(shù)人員能夠安心、盡心地開(kāi)展工作，他還希望技術(shù)人員能夠加強與公司的溝通、交流，積極學(xué)習新知識，用業(yè)績(jì)來(lái)展現能力，在企業(yè)這個(gè)大舞臺上發(fā)光發(fā)熱，為公司的發(fā)展貢獻力量。

會(huì )上，各位青年技術(shù)人員也積極地發(fā)表自己的意見(jiàn)和建議。如：技術(shù)人員要不斷創(chuàng )新，加快企業(yè)持續改進(jìn)的步伐；相互之間要加強溝通，信息共享；要多進(jìn)行技術(shù)人員的培訓等等。